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超市开业策划方案

时间：2024-08-30 07:30:27 策划书模板我要投稿

超市开业策划方案优选5篇

　　为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编收集整理的超市开业策划方案优选5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

超市开业策划方案优选5篇

超市开业策划方案优选5篇1

　　1、电视台宣传

　　2、流动宣传车3辆—5辆

　　3、报纸15000份

　　4、大型文艺晚会（联系供应商免费提供，最好连续三天演出）

　　5、广告气球印刷20xx个

　　6、开业吊旗

　　7、彩虹拱门，提前约定，让厂家多支持（开业期间撑放越多越好）。

　　8、街头的跨路横幅

　　9、开业竖幅（让供应商提供条幅内容，收取供应商每条50元的费用，我们统一制作）

　　10、提前3—5天发放购物广场开业的快讯（注明开业的商品的促销价格――由供应商提供特价）

　　11、店头海报（开业前28顾客可免费获得购物广场会员卡）列出会员卡的.优惠内容。

　　12、给的商铺老板发放会员卡（专人且记录老板的姓名及电话、地址等）

　　13、提前发放员工鲜艳的工作服，发放工牌，统一形象，规定认他们在上下班的路上必须穿。

　　14、购物广场员工的自身宣传，亲戚朋友相互转告

　　15、专人负责活动与政府机构协调、邀请政府领导、各业务单位剪彩，提前5天发放请柬，负责开业时现场秩序维持，来宾接待，要确定具体讲话领导、发言稿及站次等相关程序等。

　　16、开业当天，店外插旗20个（购物广场隆重开业）

　　17、准备：红地毯、音响、摄照、摄像、开业礼炮、剪彩全套道具、主持人、贵宾胸花，开业仪式流程等：（建议由专业的庆典公司全权负责）在以上的广告准备好之后―――开业

超市开业策划方案优选5篇2

　　一、征文活动

　　1、内容：向社会征文，题目“我与xx店的故事”。目的是收集各方的优秀文章，装订成小册子，作为超市刊物。

　　2、目的是来体现企业文化，增进彼此的交流。

　　二、友情联络

　　设想分析：利用会员卡和礼品的吸引度来煽动购卖力强的'会员来本店消费。

　　三、爱心活动

　　活动二：爱心办卡

　　1、主题：给爱一个释放的空间

　　2、活动时间：12.15-31

　　3、内容：5元至30元不等办理家友会员卡！会员卡收入除1元的成本外，其余作为爱心捐款。

　　4、分工：1)、企划：向总部申请，1元办卡活动；数量根据情况定；制作办卡台（要求：商业气氛少，具有浓厚的公益性）和捐献箱（规格大，透明，上面要有公证单位的提名）

　　2)、理货组协助总台安排现场办卡人员

　　5、此活动一方面是要挖掘顾客的自发心里，动员他们献自己的一份爱心，空间很大，自由选择捐献金额；另一方面，普及会员卡，增加我们的来客量。

　　活动一：主题：爱心起点站

　　1、起始时间：20xx.12.31

　　2、内容：给周边社区双下岗工人、没生活来源、病人、残疾人等困难人员提供帮助和物品支援。（选定需帮助对象100人）。

　　3、物品：油、棉被、米

　　4、物品费用来源：1)、倡导社会献爱心，动员顾客来办会员卡，会员卡除成本外，其余的收入作为攒助的一部分。

　　2)、供应商攒助一部分

　　3)、准备一部分爱心商品，内容是凡购物此类商品一份，就献爱心一份，其中的一份利润赞助（比如一元、各二元等）

　　分工：a、理货组准备爱心商品名录（商品数量暂定10个，建议：是高毛利的，或者是能向供应商争取让利的）；根据现场安排陈列；b、企划给爱心商品陈列区进行装饰，营运“爱心”气氛。

　　互动情节

　　1、联营专柜的促销活动。

　　活动内容：店庆其间，开门营业前100名顾客，凭dm（或是报纸）上的广告，可需花1至5元可购买50元左右的商品一件。（商品：被套、枕套、衣服、茶叶、洋参等）

　　补充活动：特价或打折

　　分工：1)、企划进行特价品筹集。

　　2、供应商买赠活动。

　　分工：由理货组筹集并上报活动内容。

　　企划根据上报的活动进行安排

　　3、店庆拍卖。（此活动在商谈中）

　　联系诚皇拍卖行，通过互动活动来拱动现场气氛，如游戏、现在抢购等活动。

超市开业策划方案优选5篇3

　　超市经营，除了供货渠道定位、价格策略、库存控制、市场特色、营销策划、营销服务外，很重要一点是开业策划。这家超市巧借戏曲节、婚庆活动、情人节，送春联，献玫瑰，不仅比降价、打折手法来的高雅，而且赢得消费者的口碑，财源滚滚来。

　　农历xx年11月，公元xx年元月将至。一年一度的江西省食品展销博览会的策划已接近尾声，我又应香港某电视台之邀，为大型纪录片《江西东大门》策划电视解说词，在此期间经好友董健介绍，我结识了上饶商贸集团超市总经理阎伟成。

　　阎总是上饶商界了不起的人物，为上饶商界发展屡建奇功，他的名字我早有耳闻，在商贸集团接待室，阎总单刀直入地对我说："久闻大名，这次想请您出马，您千万别推辞，我们正在筹办一个超市项目，是和上海联华超市携手连锁经营。"

　　机遇属于有准备的人

　　为商场做策划的机会不多，特别是零售业，利润薄，以量为利，推广经费不多，心有余而力不足。前几年，倒是做过"国贸大厦"和"正大商厦"，都是从中途切入的，没有长期跟踪，从此就再没做过商场的策划。但我对拥有660万人口的上饶商业零售业的现状是时时关注的。近年来，上饶大型零售商场、超市一直处于不平稳的状态。xx年后，零售连锁市场有了一个大的跳跃，基本上形成了一个多业态、多形式、跨行业、跨区域发展的新格局。上海联华超市的加入，将使竞争更激烈。正如《上饶晚报》所述，上饶零售业"战国时代"已经到来!

　　在上饶，溢洲商厦几年来一直是大型零售商场的领头羊，其得天独厚的地理位置雄踞如潮人海中，尝遍黄金码头的甜头，加上其中心广场的下属公司副食综合商场与之遥相呼应，成为无可争议的商界骄子。其不足之处是价位偏高，且忽视了休闲娱乐性，在消费心理上的文章是块空白的领域。国贸大厦是家历史悠久的商业老字号，得益于周边市民的.捧场，但其交通的喧嚣制约着它只能做潮流类商品而难以在副食百货上取得更大发展。大江南超市坐落于号称"江西第一街"近千米的抗建路，控制着步行街的超市顾客，在零售业界占有重要的位置，其与"上海一百"的合作发挥着极大的优势。与之近三百米之隔的国泰商厦超市，则明显走了更多的弯路，自开业之日起，它便以"快乐老家引领时尚"作为经营宗旨，但终因无自身特色且创新意识不足，让自己局限于周边市场。本市历史最悠久的信江百货超市，由于渠道不畅，苦苦挣扎至今，终于痛下决心，走多元化道路，但收效甚微。中心广场西角的新大新商场在经过阵痛之后，走上了以家用电器为主的大型家电超市，以人性化经营圈住一批批消费者。与之一街之隔斜对面的解百商厦，坐落于解放路，统领解放路的零售市场，个性化的环境设计使其荣获过零售消费单项纪录宝座，但它明显的不足之处是缺少一个大型停车场，难以吸引高收入者以及大量购物的市民，削弱了其王者风范。

　　三年蝉联全国商业百强榜首的中国零售业老大──上海联华超市强劲登陆上饶，与投巨资组建的上饶市商贸集团强强联手，打造出上饶规模最大的超市，一石激起千层浪，零售市场如同一次正在召开的"盛大宴会"，各巨头们纷纷"煮酒论英雄"，毋庸置疑，接下来将会演绎多少血雨腥风的故事，我说。

　　"您分析得太对了!"阎总站起身来，"隔壁会议室正在召开公司中层干部会议，您能否赏光为我们超市的中层干部讲讲课，这对于我们也是个难得的机会，再说您也是营销策划协会会长，该不会推辞吧!"

　　没想到阎总会提出这种邀请，一点准备都没有，不知道阎总是不是在考我？我说，"行！就算班门弄斧"。

　　来到会议室，简单介绍之后，面对三十多双眼睛，我就"零售商业竞争特点及运作原则"这一主题谈了我的看法：

　　供货渠道定位

　　市场上的品牌数不胜数，每个品牌根据不同的市场分割，种类繁多，国内外大型零售业的原则为"20/80"法则，即80％的销售来自于20％的商品，商场管理人员根据某一类商品中各个品牌在市场上的份额进行排名，累计前80％市场份额的品类就是应选择的，这类品种大约占总品种的20％，但都覆盖80％的市场销售份额，如此可降低库存的平均水平。

　　价格策略定位

　　选择好企业的目标市场以及商品档次定位后，对定价和促销采取比较合理的态度。强调超市的"价格天天公平"，特别要对常规商品及敏感性商品的进行合理甚至略低定价，调查研究表明，70％的消费者在超市的采购决定是在现场做出的，而他们只对部分产品在不同商场的价格有记忆，这部分商品称为敏感性商品，(约占产品总数的10％左右)，所以不同的商品应加不同的毛利，超市经营不需要降低所有商品售价。而是将敏感商品价格降低以造成一个该商场所有商品都便宜的印象，既维持了利润又树立了廉价形象，因为消费者对90％的商品价格并不敏感。

　　库存控制策略

　　库存控制也是超市成败的关键之一，有效地降低库存，合理地利用库存可增加超市的现金流，间接提高零售利润率。如今超市的竞争很大程度上取决于库存管理的竞争，详细记录进货销货数据，计算库存及平均销量(每月、每日、每时)安排最佳进货时间及进货量，采用电脑操作，提高效率，降低成本。

超市开业策划方案优选5篇4

　　一.策划思路

　　20xx年12月28日，在人们的关注之中，世纪莲花超市七甲店隆重开业，20xx年12月28日又是其三周年店庆，同时，她的另一家兄弟门店-----扶贫店也于20xx年3月14日隆重开业。自20xx年开业以来，七甲店三年内未做整体调整，至今每年的销售增长相对较为缓慢。原因在于，七甲店经过三年的运作，其主要客流还局限于外地打工者，随着20xx年的金融危机，导致民工流的回乡，加上本地消费群体未能及时抓住，制约了七甲店整体销售额的上升，扶贫店位于工业区，其主要客流更加明确，本次两店店庆重点将从商品营销入手，希望通过对部分特色商品的的重点渲染，尝试营造出新的低价形象，通过供应商活动的支持及营销活动的相互配合，为销售的提升打开新的上升通道。

　　本次策划案共分三个阶段，第一波:圣诞狂想曲，第二波：春节购物乐翻天，第三波:富贵迎新年，第四波：猜灯谜闹元宵好邻居世纪莲花

　　二.活动主题

　　第一波：圣诞狂想曲

　　第二波：春节购物乐翻天

　　第三波：富贵迎新年

　　第四波：猜灯谜闹元宵好邻居世纪莲花

　　三，执行时间

　　第一波：圣诞狂想曲20xx.12.24-20xx.1.10

　　第二波：春节购物乐翻天20xx.01.15-20xx.1.30

　　第三波：富贵迎新年20xx.02.01-20xx.2.15

　　第四波：猜灯谜闹元宵20xx.02.20-20xx.03.7

　　好邻居世纪莲花

　　四.商品营销

　　1.营销思路：本次两店店庆营销的重点在于商品营销，商品营销的重点则在于低价形象的营造尝试，配合“1元区、3元区、8元区”版面配以“三年感恩，低价先锋在莲花”文字标题加以突出表现，并承诺“海报商品价格比商圈内的任何一家超市高，差价二倍补偿”

　　2.邮报总体安排

　　商品组织规划：

　　重点品项要求(注重低价形象)：

　　第一波：1元商品(圣诞小礼品、圣诞帽、袜子、手套、毛巾、巧克力、饼干、八宝粥、沐浴绵)：10个3元商品：6个，8元商品：3个

　　第二波：1元商品：5个3元商品：3个

　　第三波：1元商品：10个3元商品：10个，8元商品：5个，注重年货商品的组织(炒货、葡萄酒、旺旺大礼包、白酒、整箱啤酒、整箱旺仔、王老吉、盒装饼干糕点)、注重情人节产品的组织

　　第四波：学生开学、元宵速冻产品的销售

　　五、陈列要求：

　　本次两店店庆活动商品的`陈列起着较为关键的作用，低价氛围的体现除了宣传因素，重点则在于陈列。以地堆，花车陈列的，必须以绝对的量感配合，可以在食品、百货三个区域分别组成主题促销区，经过氛围装饰，形成二个不同区域的特卖点，必须重点提醒的是，邮报商品必须100%的在重点位置陈列，可适当搭配其它品牌的同品类商品进行组合，以对比出促销商品的更多价格优势。本次陈列主题必须明确，主通道产品必须适合当前市场需求。

　　第一波：以1元，3元，8元区为主要陈列对象

　　第二波：以1元，3元，年货为主要陈列对象

　　第三波：主要以年货为主要陈列对象

　　第四波：以文化用品为主要陈列对象。

　　六：营销活动：

　　第一波：圣诞狂想曲

　　第二波：春节购物乐翻天

　　第三波：富贵迎新年

　　第四波：猜灯谜闹元宵

　　七、宣传及费用

超市开业策划方案优选5篇5

　　信誉楼开业典礼

　　策划书

　　院系：经济管理学院专业：市场营销（专）班级：

　　姓名：张娜

　　学号：12级4班

　　信誉楼开业典礼策划书

　　一、活动主题

　　热烈祝贺信誉楼超市盛大开业。

　　二、活动目的通过开业庆典仪式进行宣传，使广大消费者对信誉楼超市有比较全面了解。

　　三、活动对象

　　县城主城区的消费人群。

　　四、活动时间

　　20xx年4月14日

　　五、活动地点

　　信誉楼超市广场

　　六、参与人员

　　1、相关政府领导

　　2、信誉楼高层领导

　　3、媒体记者

　　4、主要目标消费群

　　5、特邀明星

　　6、其他人群

　　七、活动内容

　　(一)、前期宣传

　　(1)、利用宣传车绕主城区街道宣传超市开业时间及活动具体内容。

　　(2)、在主城区商业中心和人员集中地区（如集贸市场）发放宣传单预告开业讯息。

　　(3)、电视广告宣传：在赵县电视台整屏字幕广告，为期7天。

　　(4)、以手机短信息的方式对超市开业及促销讯息进行宣传。

　　(二)、现场布置

　　(1)、场外布置

　　1、超市前用红地毯铺满，两侧各置中式花篮60个。在广场放置红黄蓝三色的.彩色气球拱门两座，一方面可以营造开业的喜庆氛围另一方面可以营造出较为强烈的时代气息。两座彩门分别放置宣传条幅，主彩虹门两侧分立一只灯笼气柱模型，让人们感觉大企业的气势。卖场主入口旁设大型舞台及威风锣鼓表演区，舞台上放置大功率音响设备，麦克风及麦克架，铺红色礼仪地毯。

　　2、在主彩虹拱门入口设领导嘉宾签到处，对参加活动的领导嘉宾由礼仪小姐引导

　　在签名薄上签名，突出本次活动的高档次。

　　3、在广场旁竖立超市经营结构示意图，让顾客更直观的熟悉超市的经营结构。

　　4、在广场舞台两侧拉8个悬挂彩色垂幅的升空气球，并在楼体上悬挂彩色条幅，上面张贴公司的系列祝福语。

　　(二)、场内布置

　　(1)、在超市内主要区域悬挂开业吊旗。用以突出开业的喜庆氛围。吊旗的悬挂位置主要集中在大厅和各走廊上。

　　(2)、在超市的入口处摆放一棵精美的“许愿树”，对所有顾客都免费发放一张精美许愿卡片，可以写在上面写上自己的美好愿望、祝福或对超市的期望、意见或建议，然后悬挂在许愿树上。

　　(三)、活动过程

　　(一)剪彩

　　08:00 超市工作人员统一着装，全部到岗进行开幕式前所需物的准备工作。08:30-09:00各部门检查准备情况，发现问题及时报告并进行补救。

　　09:00-09:30舞狮队上台热场表演，结束后退至舞台两侧。

　　09:30-10:00司仪上台介绍到场领导及嘉宾，恭请开幕式主持人并介绍。