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小超市开业促销方案策划

时间：2024-04-22 06:57:52 策划书模板我要投稿

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小超市开业促销方案策划

　　为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家收集的小超市开业促销方案策划，欢迎阅读与收藏。

小超市开业促销方案策划

小超市开业促销方案策划1

　　dm档期：1月_日-----1月_日

　　活动一：震憾开张——意外惊喜送!费用预算：500元_3天=1500元

　　活动时间：(开业前3天)

　　活动形式：活动期间凡晚上6点以后光临百姓超市的顾客朋友购物满128元就送5元打车费。然后每晚限100名

　　活动二：三十万元购物卡大放送!(1月20日~26日)费用：15000元

　　活动内容：活动期间现金购物满128元，凭购物小票+85元现金可换取100元购物卡一张。(只限现金消费，限送3000张，米面油等特殊商品除外，送完即止)

　　活动三：来就赚满就送!(1月20日-----1月22日)费用：12600元

　　活动时间：开业前3天

　　活动形式：活动期间顾客一次性购物满48元(会员38元)以上，凭当日单张电脑小票可获赠百姓精制购物袋一个。每天限送400个，送完即止。

　　一次性购物满98(会员88元)元以上，凭当日单张电脑小票可获赠黄豆酱油一桶。每天限送200桶，送完即止。

　　一次性购物满128(会员118元)元以上，凭当日单张电脑小票可获赠精制大号钢化塑料盆一个。每天限送200个，送完即止。

　　费用预算：2元_400名=800元_3天=2400元

　　7元_200桶_3天=4200元

　　10元_200个_3天=6000元

　　活动四：整点购物幸运大免单!(开业前3天)费用预算：10000元

　　活动形式：活动期间每个整点时段幸运大转盘就会转出一个幸运收银台号，然后而此时正在此收银台结账的顾客朋友就可以获得免单，买的多免的'越多哦!(每次免单金额最多200元)

　　活动细则：开业前三天，每天12个整点分别是：9点.10点.11点.12点.13点.14点.15点.16点.17点.18点.19点.20点。转盘放在收银线的一侧。

　　注：收银课财务防损等部门共同负责。

　　活动五：喜庆开业大奖等你拿!费用：11700元

　　活动细则：即日起会员购物满48元(顾客购物满58元)即可参加，开业当日晚举行大型抽奖庆典活动。

　　奖项设置如下：

　　特等奖一名：奖42寸平板电视一台(3500元)

　　一等奖一名：奖32寸平板电视一台(20__元)

　　二等奖2名：奖洗衣机一台(20__元)

　　三等奖二名：各奖微波炉一台(1000元)

　　四等奖二十名：各奖5l大豆油一桶(1200元)

　　纪念奖200名：各奖精美礼品一份(20__元)

　　活动六：开店送温暖，幸福你我他

　　盛大开业当晚将进行大型抽奖活动及文艺晚会，敬请期待!舞台音响!费用：(3000元)

小超市开业促销方案策划2

　　总旨：热烈、喜庆、节俭。

　　主题：开业庆典+促销，特价大酬宾。

　　目的：营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传__超市的“便民、实惠、放心”服务理念，与消费者形成互动沟通，在其心目创造良好的口碑传播，藉此提升__超市的知名度、美誉度和忠诚度。

　　内容：剪彩、演出、促销

　　时间：月日，一天。

　　一、庆典活动策划背景

　　__年以来，随着信誉楼在零售业终端品牌运营的巨大成功，全市的百货流通业迅猛发展，大型商场、超市连锁、专卖店百花争艳般相继涌现。

　　__年底，开业后的运营状况，证明消费者对零售商的认知标准倾向于“诚信、服务和低价”，超市购物热潮日益高涨。

　　__超市由小到大，是百姓“小本经营走向成功”的典范，在原商圈内有一定的`影响力和较大的支持群体。__开业是__超市发展途中的一次跳跃，值此之际，借庆典活动不仅能进一步吸引消费者注意力，还将为树立__形象，宣传__经营理念奠定基础。

　　二、庆典活动内容

　　(1)剪彩

　　(2)文艺演出

　　(3)超市优惠酬宾

　　(4)联合供货商开展促销活动

　　三、会场布置

　　1、商厦门前搭建6米×4.5米主席台一座，背景为3米高×6米长，台上铺红色地毯。

　　2、超市门口摆放拱门一座。

　　3、超市门廊、外墙等显眼处用小气球结装饰。

　　4、超市门前留有空地做燃放红鞭炮场地。

　　5、条幅、彩旗、pop、展牌等由超市自行安排布置。

　　6、建议：为达到庆典活动的预期目的，建议在超市门前设有各大品牌商品的pop或促销展台，以烘托庆典气氛。

　　四、开业庆典仪式(议程)

　　20xx年月日

　　(一)庆典开始

　　(1)7：30前，完成现场布置，主席台穿插播放轻音乐或欢快喜庆的歌曲。

　　(2)8：30之前，剪彩服务、演职人员到位，并做好准备工作。

　　(3)9点(或9点半，或客户选定时点)文艺演出开始，目的是吸引人潮。

　　歌曲必选：《好日子》、《好运来》、《红红的日子》、《欢天喜地》、《恭喜发财》(男)等喜庆歌曲。

　　(二)剪彩仪式

　　(4)?点?分(由客户决定剪彩开始)

　　主持人宣布剪彩仪式正式开始。文艺演出暂停，播放迎宾典，礼仪小姐引领来宾走上主席台。

　　(5)主持人(司仪)介绍贵宾，宣读祝贺单位名单。(注：主持人的主持词，提前一天根据实际安排撰写)。

　　(6)主持人：首先由__超市老总致辞。

　　(7)主持人：请来宾代表致贺词。

　　(8)主持人：宣布由___、____、____共同为__超市开业剪彩;礼仪小姐携剪彩用品列队上台，嘉宾剪彩。剪彩同时放气球、鞭炮，播放进行曲或欢快乐曲。

　　(9)主持人：宣布__超市开业剪彩仪式结束，演出继续进行，由民歌手演唱《好日子》歌曲。

　　(10)至?点?时，主持人：宣布__超市开业仪式圆满结束，同时上午的文艺演出也告一段落，晚场演出将在?点?分开始(考虑开始时间7：30左右)。

　　注：演出过程中，为活跃现场气氛，可发放一些小礼品、纪念品。

　　(11)晚场文艺演出按计划进行。

　　五、备选项目

　　(1)来宾胸花、花篮等。

　　(2)舞台背景布(3米高，6米长)、彩旗、条幅、横幅。

小超市开业促销方案策划3

　　以卖场为中心的各类经营活动变得像投资积累一样的具有实际的意义。活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机。

　　(1)必须在开业气势上务必要"一炮打响",体现宏大规模的特点(惊爆度)

　　(2)通过本次开业,务必要在周边居民中留下深刻的印象

　　(3)在同行业态中留下较好的知名度

　　(4)促销活动务必与众不同,使顾客有"新鲜感",且易传播(惊奇度)

　　(5)本促销活动务必能够提高销售额

　　(6)本促销活动的确能让顾客感到"实惠",最终增加""美誉度

　　(7)本次企划促销方案能够便于操作实施

　　陈列是无声的促销非常贴切,商品的艺术化陈列可以提升30%-50%的业绩,但是绝大多数的店铺陈列还不尽人意,商品不卫生陈列不整齐不整洁,很多商品散乱东倒西歪,顾客看到连了解的心思都没有怎么能够产生销售业绩呢?

　　商品陈列是营业员的主要工作,营业员除接待顾客以外,就是做商品陈列了解商品熟记商品,很多营业员都不知道商品在什么位置,不可能快速销售商品,艺术化陈列是化妆品大店必须要做的重要工作,也是有效提升业绩的好方法。

　　法国有句很出名的经商谚语:“即使是水果蔬菜,您也要像静物写生画一样进行陈列,因为商品的美感能够撩起消费者的购买欲望。”市场终端,简单来说,只包含了三个元素:商品(礼品)、展台(pop)、人。因此,终端陈列也将包含:商品陈列、pop陈列、礼品陈列、人员态势等四个方面。

　　商品陈列不仅是一门艺术,更是一门科学。商品陈列通过视觉与顾客沟通,以商品本身为主匙,利用其形状,色彩,性能,通过艺术造型陈列及环境的相互协调来向顾客展示商品的特征,增强商品对顾客的吸引力,加深顾客对商品的了解。谭老师表示,学习店面商品陈列课程的目的在于:

　　1、塑造店铺、专柜风格

　　2、突出主打产品

　　3、增加商品魅力

　　4、诱导顾客来访

　　5、营造购物气氛

　　终端陈列中的商品陈列需要根据不同的渠道卖场采用不同的陈列方式,在专卖店内进行商品陈列主要涉及8大原则即可,分别是:主打产品放在主展位原则、方便介绍原则、垂直原则、同类归拢原则、间距原则、关联性原则、重复出样原则、满陈列原则。

　　产品陈列的目的就是要抓住消费者的眼、手、心,陈列生动化,增强卖场气氛(吸引眼球);规范统一的陈列,给人以专业的感觉(抓住心);分类陈列,方便消费者寻找(抓住眼);对比陈列,方便消费者体验和感受(抓住手、抓住心)。

　　pop陈列是终端推广的过程中,销售人员最容易忽视的细节。pop是英文point of purchase的缩写,意为“卖点广告”其主要商业用途是刺激引导消费和活跃卖场气氛。她的形式有户外招牌,展板,橱窗海报,店内台牌,价目表,吊旗,甚至是立体卡通模型等等。

　　常用的pop为短期的促销使用,其表现形式夸张幽默,色彩强烈,能有效地吸引顾客的视点唤起购买欲,她作为一种低价高效的广告方式已被广泛应用。谭老师表示,pop在终端的陈列在各类渠道卖场中没有差别,主要遵循5大原则即可,分别为:重复统一原则、对称原则、化原则、区别原则、简明原则。

　　礼品的目的是增加产品的附加值提高消费者的满意度,从而提高产品的成交率。礼品不是随便的附加品,通过礼品传达给消费者一个非买不可的理由。谭小芳老师表示,礼品的陈列在终端尤其重要,主要注意以下4点:

　　(1)、礼品需要放在主通道上,消费这最容易看到的地方;

　　(2)、礼品需要与pop进行联合陈列,让消费者看到礼品的价值和功能,让礼品学会说话。

　　(3)、礼品要和商品配套地堆放在一起,这样,既能让顾客一眼就明了,免除销售员需要解释的麻烦,还能让顾客有一个直观的感受。

　　(4)、礼品尽可能的化陈列,在不影响视线、保证安全的情况下,礼品应尽量将堆头垒的更高。

　　总之,做好终端店面的商品陈列,将可以提高品牌形象,使消费者最终信任,并有效提升门店的销售业绩。

　　(8)其它本次策划的核心矛盾焦点在"销售额--毛利--顾客实惠"这一问题上。

　　商场要提高销售,意味着毛利的增加,价格偏高顾客购买不踊跃-形不成人气;顾客要实惠,商品要降毛利,但商场销售额同样要受损失-失去商机;在如何解决这一问题时,以确保"人气"为本。“持续客流量”为本

　　1、开业促销活动的目的是活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机以会员制为中心将各类活动开展得热闹、热烈、快乐。做到"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"提高家纺在顾客心目中的印象和知名度及美誉度创造专卖店开业的高销售量

　　2、促销活动的目标人群:在7月25日到八月1日所发放传单的人群及专卖店周边人群

　　3、活动的主题

　　4、实行会员制:

　　⑴在家纺一次购物满30元可以免费获得会员卡一张

　　⑵凭身份证+18元可以获得会员卡一张

　　⑶家纺开业第一天头28名顾客可以免费获得会员卡一张

　　⑷开业第二天头38名顾客可以免费获得会员卡一张

　　⑸在家纺开业购买大家电的顾客可以免费获得会员卡3张

　　⑹参与幸运抽奖获得会员卡

　　⑺是8,31日出生的`顾客可以凭身份证获得会员卡一张

　　家纺会员的利益:

　　⑴会员购物享受积分获得高额的礼品

　　⑵会员可以凭会员卡以会员价在家纺购物

　　⑶在春节、店庆、五一、三个日子全体会员可以参与海南、张家界等地旅游抽奖。

　　⑷会员在本百货超市开业的第三天下午开始排队参与大礼抽奖(先来先得)

　　⑸在超市开业第二天可以凭会员卡和小票参与套鸭活动

　　⑹本超市会员在以后每星期一的下午到家纺均有意外的惊喜

　　⑺会员可以凭身份证在生日当天在本超市消费满50元获赠50元礼品获购物券。

　　⑻教师会员在教师节可以凭工作证在超市领取礼物一份

　　⑼本专卖店不定期开展各类优惠活动会员可以优先参与

　　⑽本专卖店的新婚会员可以__折在婚庆系列床品并送结婚礼物一份

　　⑾家纺开业销售目标15天完成营业额50――80万元

　　超市的开业尽可能达到人流如潮的目的。

　　开业前的广告宣传:

　　1、使用电视宣传

　　2、流动广播车

　　3、电动摩托车

　　4、手机短信

　　5、超市员工的自身宣传

　　6、提前发放员工鲜艳的工作服

　　7、提前2-3天发放超市开业的快讯(注明开业的商品的促销价格――由供应商提供特价)

　　8、街头的横幅及供应商开业横幅

　　9、店头海报(开业前28顾客可免费获得超市会员卡)

　　10、列出超市会员卡的优惠内容

　　11、邀请供应商到场指导观摩

小超市开业促销方案策划4

　　确保"首战必胜"是隆林昌达超市的首要问题，对于商场来说，开业时的兴衰决定了商场的命运。为了确保"首战必胜"，不同的项目遇到的症结也有所不同。商场开业成功所必须克服的症结问题是：既要有轰动的场面，又要有实实在在的营业额，而要使经常发生矛盾的两者兼具，就要求助于划。

　　解决商场成功开业问题可采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤：

　　激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法：

　　礼宾举措、超市活动、新闻造势;

　　营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式，在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"等节日性概念上大做文章：

　　沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"的方式实现。

　　把上述三个理念性步骤整合起来策划，在同一个时空内实施策划，商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销额。

　　对隆林百货商来讲，它的开业活动是否别致新颖即"首战是否能大获全胜，"给人以耳目一新并最终一炮打响，对于此商场在该地区先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾，将对以后各项的开展造成相当的被动。另外，任何一个隆林百货的生存，很重要的是看它的销售如何，销售业绩的好坏，这是任何一个企划活动策划者与决策者都回避不了的问题。如何在商场开业形式上成功的同时，同时也让商场有很好的销售业绩，是摆在策划者面前的不容忽视与回避的问题。

　　人气：从根本上讲，隆林百货本商圈中"人气"比较薄弱，因此，如果开业之时，没有如人流客源，开成铺天盖地、汹涌澎湃人潮似的"人气"，必然造成开业时势态低糜，很难为下一步的商气、商机提供可靠保证。因此，围绕如何加强"人气"，策划者创意了各种活动，以使"人气"旺盛，使商气、商机有充足可靠的保证。

　　商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为"商机"做了良好的过渡。

　　商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的"人气"基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在零售商业中，"人气"的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对商场本身有着良好影响，乃为提高商场销售、扩大商场影响起到最终作用。

　　隆林昌达百货处在隆林县的新开发区，商圈内不是很令人满意，在隆林县城有中百、利客隆、德隆、华联、等10数家超市和百货业态的零售店铺，基本形成了教激烈的竞争.

　　竞争的焦点理念竞争。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争，打造企业自己的经营理论、理念，将是未来企业竞争的成功关键。

　　......隆林昌达百货需要在理念上有超前的意识......管理竞争。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换。微利时代的到来使企业有效地配置资源，提高资源的综合利用率。

　　......隆林昌达百货需要引入教先进的管理技术......服务竞争。消费者追求更舒适更自由的生活，服务将成为核心。70%以上的产业将是服务业，商品流通将步入服务经济时代。

　　......昌达百货要有先人一步的服务质量......品牌竞争。同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异。因此，商场竞争从产品竞争将转向品牌竞争。

　　......昌达百货很好的掌握了这一点，需要更好的发挥......人才竞争。在知识经济时代，物质资源竞争转向人力资源竞争，人力资源是企业中最有活力的生产要素。

　　......这是昌达百货的薄弱环节，引入超市人才是关键......信息竞争。统领市场者是掌握资讯最多、反应最快的企业。因此，在资讯社会，知识主管、知识工作者的出现以及企业管理系统的信息化等，显示出信息越来越为企业管理者所重视。

　　......目前，互联网是信息的窗口，昌达百货应该早日开通互联网......渠道竞争。进入买方市场后，营销网络将主宰市场。它既可以加快分销速度、缩短商品转移到消费者手中的时间、降低流通渠道环节中成本，还可以更快地获得市场信息，让企业快速反应，及时应变。 ......更好的渠道将是竞争的最好的武器......顾客竞争。衡量企业市场业绩的标准，将从市场占有率转向顾客满意度。因此，顾客满意度竞争将成为企业竞争的又一个趋势。

　　昌达百货以会员的形式将消费者和顾客的.忠诚度进一步的提高使得在顾客的竞争中利于不败之地。由于昌达百货也具有相当的竞争实力，首先是昌达百货的资金雄厚，拥有40余种品牌的隆林总代理，是隆林县最具实力的家电经销商，在10余年的诚信经营中，深得隆林县广大顾客的认可，尽管新卖场地处隆林县的发展新区，但是卖场本身是昌达百货自己的产权，这使得昌达百货的持续发展有着很好的基础条件，它将使得以卖场为中心的各类经营活动变得象投资积累一样的具有实际的意义。

　　活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机

　　(1)必须在开业气势上务必要"一炮打响"，体现宏大规模的特点(惊爆度)

　　(2)通过本次开业，务必要在周边居民中留下深刻的印象

　　(3)在同行业态中留下较好的知誉度

　　(4)促销活动务必与众不同，使顾客有"新鲜感"，且易传播(惊奇度)

　　(5)本促销活动务必能够提高销售额

　　(6)本促销活动的确能让顾客感到"实惠"，最终增加"昌达"美誉度

　　(7)本次企划促销案能够便于操作实施

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