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公司销售提成方案

时间:2023-11-19 08:22:10 营销策划书 我要投稿
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公司销售提成方案

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家整理的公司销售提成方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司销售提成方案

  一、目的:

  为激励客服销售人员更好地完成销售任务,提高销售业绩,提升本公司产品在市场上的占有率。

  二、适用范围:

  客服部

  三、制定客服营销人员提成方案遵循的原则:

  1、公平原则:即所有营销员在业务提成上一律平等一致,多劳多得,不搞平均主义。

  2、激励原则:销售激励与利润激励双重激励,利润与销售并重原则。

  3、可操作性原则:即数据的获取和计算易于计算。

  四、销售价格管理:

  1、定价管理:公司产品价格由公司统一制定。

  2、指导价格:产品销售价格不得低于公司的指导价格。

  五、具体内容:

  1、客服营销人员收入基本构成:

  客服营销人员薪资=底薪+提成

  2、底薪按公司薪酬制度执行。

  六、提成计算方式:

  客服营销人员每月基本任务:10万

  1、销售业绩每月完成10万按1.5%提成;未完成则无提成,只发放底薪;

  2、销售业绩每月完成20万按3%提成,未完成则按1.5%提成;

  3、销售业绩每月完成30万按4%提成;未完成则按3%提成;

  4、销售业绩每月完成40万按5%提成;未完成则按4%提成;

  5、销售业绩每月完成50万以上按6%提成;

  七、提成奖金发放原则:

  1、回款率:要求100%,方可提成;

  2、销售量:按产品划分,根据公司下达基数计算;

  3、价格:执行公司定价销售,为了追求公司利益最大化。

  4、如员工入职二个月内未完成公司每月下达基本任务,公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。

  八、提成奖金发放审批流程:

  提成资金由财务进行销售业绩统计,按月支付。

  九、特别规定:

  1、本实施细则自生效之日起,有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人员利益之修改,其它规定经公司授权部门进行修订。

  2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整,制定有别于本提成制度、新的销售人员工资支付制度。

  十三、附则:

  1、本方案自20xx年4月份起实施。

  2、本方案由公司管理部门负责解释。