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企业活动方案

时间：2023-02-28 09:59:45 企业策划书我要投稿

企业活动方案15篇

　　为了确保工作或事情能高效地开展，预先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案要怎么制定呢？以下是小编为大家整理的企业活动方案，希望对大家有所帮助。

企业活动方案15篇

企业活动方案1

　　一、活动时间

　　五月初五（20xx。6。20）是中国的传统节日——————端午节，端午节当天公司放假一天，为了让员工度过一个难忘，出色的端午节，特于20xx年6月19日下午15：00—17：00举行“粽叶飘香，品味端午”活动；备注：活动的2小时，给员工正常计算薪资；

　　二、活动地点

　　公司大门入口处，露天式场地；备选：若碰到雨天，改为二楼车间内；

　　三、活动流程及内容（合计约2小时）

　　1、领导节日问好及致辞，5分钟；

　　2、游戏环节，人力资源部组织，80分钟；

　　2。1端午节知识竞答（团队游戏，约15分钟）

　　作为中国重要的传统节日之一，端午节有其独特的由来传说和习俗活动，此块活动主要是测试员工对端午节蕴含的相关知识是否了解，人力资源部会筛选一些端午节知识的趣味竞答，抢答正确的.人员奖励礼品；

　　2。2吃粽子比赛（个人游戏，30—45分钟）

　　参赛者以三人为一组（男女分开比赛），蒙好双眼，待主持人宣布"开始"后，各参赛选手在原地抱头转五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解开包装吃完粽子，当完全咽下后举手示意，由裁判检查无误后示意主持人宣布比赛结束，完成游戏时间最短的选手，奖励奖品，其他两位发放纪念品；

　　2。3你来我往游戏（团队游戏，20分钟）

　　参赛者4人一队，分开2组，用绳索做成圆形，两人站在绳索的两端，在地上画上直线，一端各站一人，手拿西瓜和一次性杯子，站在绳索内的2人各往相反方向使力，方可吃到西瓜，并将西瓜籽吐到杯子中，终极在规定时间内，西瓜籽数多者获胜，获胜的一组两人奖励奖品，另一组两人奖励纪念品；

　　3、颁奖环节，公司各部门领导进行颁奖，拍照留念，预计20分钟；

　　4、集体合影，5分钟；

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　　四、活动报名

　　活动报名时间：截止到6月16日17：30，以便公司预备活动用品和礼品；报名方式：到二楼人力资源部填写活动报名表；

　　报名需要注意：

　　1、端午节知识竞答不需要报名，全体员工现场抢答；

　　2、吃粽子比赛活动，可以单人报名，人力资源部根据总共报名的人数，男女分开比赛；

　　3、你来我往游戏，员工需要找好自己的搭档一同报名，即需要2人同时报名；可以男男搭，男女搭，女女搭；

　　一人可以报名多个游戏；

　　五、活动预备及经费

　　1、活动奖品：

　　1。1知识竞答，预备10个问题，奖品为沐浴露小瓶装，约10元/瓶，共100元；

　　1。2吃粽子比赛，每组3人，奖品为洗发水小瓶装，约10元/瓶，纪念品为洗衣粉，约4元/袋，即一组18元，按照有30人报名参加，共180元；

　　1。3你来我往游戏，每组4人，赢的一组奖品为沐浴露/洗发水小瓶装，约10元/瓶，参与的另一组奖品为洗衣粉，约4元/袋，4人共28元，按照10组报名，共280元；

　　2、活动道具

　　2。1庆祝端午节的横幅，作为活动背景，活动进行期间拍照，合影等需要用到，预算5米，约50元；

　　2。2活动期间的粽子，若30人参加预备35个粽子；活动需要的西瓜预备2个，共预计100元；

　　3、端午节福利

　　全体员工每人一袋粽子，2只装，约6元/人，目前约90个员工，共540元；活动总经费预计：1250元；

企业活动方案2

　　为实现“加快产品结构转型升级，打造中建装备制造品牌”，为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，公司决定举办20xx年“质量月”活动。

　　一、指导思想

　　本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。

　　二、主要活动内容

　　1、成立“质量月”活动领导小组为加强“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组。

　　组长：公司领导，副组长：***，***，组员：质量管理部全员。

　　2、大力营造“质量月”的浓厚氛围。开展形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好氛围。

　　1）、8月底在大楼办公区域、车间生产区域的主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

　　2）、9月1日质量部负责组织召开公司20xx年"质量月"活动动员大会。

　　3）、及时报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容，将"质量月"活动的工作信息传递给公司员工。

　　3、制作“质量月”宣传栏。在公司宣传橱窗上进行“质量月”宣传教育，宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以生产图片为依据、以简易动漫为说明，图文并茂的体现“质量月”的宣传功效。

　　4、学习和研讨。动员各部门、各车间组织员工学习工作中涉及的质量控制程序、程序文件、管理制度，在学习质量体系文件的基础上，进一步完善质量体系。同时研讨20xx年将要上报的五项课题。激发新同志参与活动的热情，提高已参与小组成员活动的水平，对今后更好开展活动将起到有效的帮助。另外，鼓励大家积极参与网络教育平台，学习新知识，抒发读书感言，提高质量意识。

　　5、有奖征文、有奖建议、有奖问答。

　　1）、征集“创先争优：理论与实践”论文。从9月1日起至9月30日截稿，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数500字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个车间在质量月活动期间，必须于9月25日前至少提交1篇应征文章，9月30日前，活动组对提交的质量征文进行征文质量评选，评出前三名给予100元奖励。

　　2）、开展一次“每人提一条合理化建议”“我为公司提建议，公司为我发奖金”活动：在质量部设立意见箱，员工可通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出正面的改进意见或建议。公司实施建议有奖（只要从有利于公司的角度出发，意见或建议收到后经审核属正面性质，即奖10元）；对可马上实施的合理化建议，在实施后依改进所取得的成果大小，酌情再奖励100~500元。9月1日起作为公司一项奖励内容：“金点子建议活动”，长期保持和实施。

　　3）、质量知识竞答。依据全国《质量月活动内容》及公司《管理手册》中对质量的方面的要求，从质量管理、质量控制、质量改进等方面，9月20日以问卷竞答形式，抽出前10名（成绩合格者），给予一等奖2名各300元，二等奖3名各200元，三等奖5名各100元奖励。

　　6、质量检查。质量部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

　　1）、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如技术文件的贯彻执行情况、现场指导的及时性、操作过程的.规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。9月16日对车间进行第一次生产现场的检查，第二天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改；9月25日为第二次质量综合检查，评出优秀班组，曝光不合格品情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人。

　　2）、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向自检员反映，并记录，班组长确认，再由自检员统一交质量部评定人确认，罚款金额10—50元。

　　3）、评选“质量标兵”。“质量标兵”候选人（每个车间报1名），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由公司在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。

　　7、问题沟通。每周五上午由质检部经理联合技术、生产负责人及相关责任人召开一次质量例会，总结本周的质量问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人，及时确认本周出现的质量处罚问题。

　　8、供货商的评价。对于外协、外购件的检验及供货情况，质量部每月对外购件进行进货检验统计，计划在9到12月份对目前公司供货较大、问题较多的供应商通报物资部，由物资部针对其质量、成本、交期、配合度等进行考察，提出改进要求、改进方案，跟踪改进情况，突出示范效应，带动其他厂商的主动改进，提高外协、外购件的质量水平。

　　9、总结及评估改进成果。

　　通过这次质量月实施活动，可以使员工们提高共作谨慎度，尽自己最大的能力确保各项工作保质保量的完成，为之后的工作打下坚实的基础。

企业活动方案3

　　一、活动目的

　　1、热烈庆祝20xx年“三八”妇女节，以丰富的文化生活欢庆节日.

　　2、陶冶情操，感受春天的美;增进广大妇女教职工的情感交流，以更好的姿态投入本职工作。

　　二、活动内容

　　1、丰鱼岩景区内三星级园林式度假酒店住宿;三正餐一早餐。

　　2、荔江湾景区游览、游船;丰鱼岩游览、地下暗河漂游、高空观光车游览田园风光、脚踏车骑行观光。

　　3、观看、参与民俗风情晚会表演。

　　4、药浴泡汤。企业三八节活动方案三、活动时间、地点

　　1、时间：20xx年3月10日、11日(星期六、日)

　　2、地点：荔浦丰鱼岩

　　四、活动准备

　　1、联系车、导游等(由黄雄娇负责)

　　五、活动安排：

　　(一)第一天3月10日(周六)：

　　1、早上8.30全体人员集中幼儿园一号门集中上车，9点按时统一出发

　　2、到达丰鱼岩景区中餐，餐后行车十分钟到达有“水中水，山中山，桂林山水第一湾”的美誉、有“洞中九寨”之美称的荔江湾景区悠游!

　　3、荔江湾景区游览完毕后，返回丰鱼岩，休息或是在大自然的山风中闲庭漫步，或是进行集体活动等。

　　4、游览或集体活动后，全体教职工集中餐厅吃晚餐。

　　5、晚餐后浓郁的'瑶族民俗风情表演晚会等着您!和热情的瑶哥瑶妹一起参加吧、丰富多彩的游戏、激动人心的抽奖将和您一起共渡这个温馨的节日!

　　6、晚会后，舒舒服服的泡进古老神秘的瑶家药浴中，既能洗去一天的劳累，又能美容养颜。

　　(二)第二天：3月11日(周日)：

　　1、早上9.30前自助早餐，(您可以睡个懒觉自然醒，也可以在如诗如画的田园风光中漫步……)

　　2、10：30后集中在被誉为

　　3、从洞中出来，蹬上高空观光车，原野风光尽在你脚下、青山绿树尽在您身边……尽情放松、享受吧!

　　4、12:30集中吃午餐，中餐后活动结束，返回南宁。把美好的记忆留存了丰鱼岩，把温馨的记忆带回温暖的家!

企业活动方案4

　　为进一步提高全市企业管理水平,增强企业市场竞争力,市政府确定,今年在全市范围内组织开展“企业管理创新年”活动。

　　一、总体要求

　　深入贯彻落实科学发展观,以体制机制管理、企业战略管理、精细化管理为重点,坚持继承、借鉴和创新相结合,引导企业不断丰富管理内涵,探索具有自身特点的管理模式和方式方法,推动企业管理创新,引导企业建立健全现代企业管理体系,促进企业管理由传统经验型向现代管理转变。

　　二、活动内容

　　(一)深化企业制度创新。按照现代企业制度的要求,针对重点民营工业企业,大力引进职业经理,规范股东大会、董事会、监事会和经营管理层“三会一层”权责,建立健全责权统一、运转协调、有效制衡的法人治理结构。加快推进企业决策、用人分配、绩效管理、企业文化等机制创新,完善职工特别是一线职工薪酬激励机制,增强企业发展活力和动力。

　　(二)强化企业战略管理。引导企业准确把握国内外宏观经济和市场形势,认真研究国家产业政策,明确发展方向,搞好发展战略规划。各县区要组织专家帮助重点企业搞好发展定位,抓好战略规划的编制与实施。全市选取30家骨干企业,按照科学发展观和新型工业化要求,指导帮助其编制企业中长期发展规划。

　　(三)推广实施精细化管理。引导企业加强对生产经营各个环节、领域、流程的控制,建立健全各项规章制度和操作规范,通过加强基础管理挖潜力、降成本、增效益。有计划组织企业负责人到先进企业进行考察学习,促进企业开展精细化管理。

　　(四)开展企业管理对标活动。分行业、分阶

　　段选取不同内容的企业管理标杆,组织企业对照标杆找差距,不断研究改进企业管理办法。加快信息技术、现代管理技术与企业生产的融合,推进企业管理持续改进。

　　(五)开展企业管理“三创建”活动。深入开展现场管理样板企业、诚信示范企业和管理信息化示范企业创建活动,及时总结我市企业管理创新方面的先进经验,树立典型,并适时举办现场观摩会,以先进典型带动企业管理创新。年终分别评选20家现场管理样板企业、诚信示范企业和管理信息化示范企业。

　　(六)积极开展管理咨询和诊断。与有关高校联合搭建企业管理创新平台,利用企业管理的前沿理论和管理方式,在质量、安全、节能、成本控制、风险控制、技术创新、信用管理等方面,为企业无偿提供信息引导和服务。

　　(七)加强企业信息技术应用推广。大力支持信息技术与传统产业结合的集成创新,进一步推动计算机管理信息系统、制造资源计划、业务流程重组、供应链管理和客户关系管理等技术的应用,积极发展电子商务,建立完善企业信息化管理系统。

　　(八)加强企业家队伍建设。分期分批组织优秀企业经营管理人员赴高校培训学习,推荐优秀经营者参加国家、省组织的职业经理人培训,鼓励企业聘用职业经理,努力提高企业家队伍整体素质。

　　(九)开展“和谐劳动关系企业”创建活动。以维护企业正常生产秩序为重点,着力化解企业的不和谐劳动关系,维护企业及员工的合法权益。组织召开“和谐劳动关系企业”经验交流会,引导企业建立健全规章制度,落实劳动合同、工资、社会保险、劳动保护、安全生产、民主管理等制度。

　　三、组织实施

　　(一)加强组织领导。“企业管理创新年”活动由市经济和信息化委牵头具体组织实施,各县区、各有关部门单

　　位要结合实际,组织企业积极开展“企业管理创新年”活动。要引导企业重视管理,不断创新管理机制,积极开展好管理创新活动,促进企业管理水平的全面提高。要通过多种形式,深入宣传活动的重要意义,广泛发动企业参与。

　　(二)注重引导扶持。进一步完善促进企业加强管理的政策措施,大力推动企业管理创新。市政府将对为全市企业管理工作作出突出贡献的企业和管理创新成果进行表彰。各县区要积极建立企业管理创新激励机制,鼓励企业管理创新。

　　(三)狠抓工作落实。各级各有关部门、单位要加强对企业的分类指导,帮助企业研究制订管理标准和管理规范。同时,要对照活动内容,明确目标,细化措施,认真抓好组织落实。

　　【范例】

　　为进一步强化供销系统企业管理工作，创新管理方式，提高管理水平，夯实管理基础，使企业管理更科学、更有效、更规范、更透明，逐步建立健全现代企业管理制度，提高竞争力，促进经济效益提高和企业发展。根据市政府要求，结合企业实际情况，特制定供销系统“企业管理年”活动实施方案。

　　一、开展“企业管理年”活动的意义和目的

　　加强管理是企业生存和发展的关键，重视管理创新是企业提升核心竞争力的根本。面对残酷的市场竞争和不断提升的企业发展要求，只有不断升华管理理念、管理模式和管理方法，把先进的管理理念根植于企业的`各个层面，把创新动力渗透于管理活动的体制、机制当中，把规范管理的内容融入于经营活动的常态运行中，才能真正实现与时俱进，在竞争中立于不败之地。

　　开展“企业管理年”活动，是供销系统提升管理水平的一项重要举措。从当前看，加强企业管理既是贯彻落实市政府的具体要求，更是解决企业管理粗放，减少和杜绝跑冒滴漏，规范企业管理，积极参与竞争，实现健康、稳定、安全、和谐发展的需要。从长远看，加强企业管理是企业整体素质提升和增长方式转变的需要，也是企业实现科学发展、可持续发展，建设和谐供销的一项战略举措。各企业都要从战略的高度重视这一活动，以先进的思想认识作为搞好这项活动的先导，按照“务实求真、开拓创新”的管理理念，下大

　　力气抓实抓严，抓治理、抓改进、抓提升，抓出成效。

　　二、具体目标和任务

　　通过实施“企业管理年”活动，逐步实现人员管理现代化，经营管理科学化，财务管理规范化，资产管理系统化，使全系统企业管理水平登上一个新的台阶，进一步提高企业经济效益，推动各项工作的全面展开。

　　具体工作任务：

　　1、完善管理制度，强化管理手段。对现行的规章制度进行充实和完善，弥补管理制度死角，提高管理制度的针对性和实效性。不断创新规章制度，适应新的经济发展环境，建立健全新的管理规则和行为规范，建立机制，编制《供销系统规章制度汇编》。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。

　　2、建立运转有序、协调一致、办事高效、行为规范的管理机制。完善各项基础管理工作，建立健全各种原始记录、凭证、台账、统计报表，切实抓好经营过程中的信息收集、分析、处理和反馈健全信息网络，进一步完善考评标准和考核体系，严格按责任状考核实际工作，兑现奖惩。

　　3、严格财务管理和合同管理。加强对企业法人和财会人员的管理，严格财务制度，树立过紧日子的思想，严细管理，增收节支，实行企业收支跟踪管理，杜绝跑冒滴漏。同时要加强合同管理，要针对不同业务属性制定合法、规范的合同文本，防止出现合同条款漏洞和内容上的瑕疵。

　　4、全面开展清产核资，摸清家底，建立台账，逐步实行现代化、科学化、电子化管理。

　　5、加强干部队伍和职工队伍管理。抓好干部队伍的服务宗旨教育和职工队伍的业务技能培训工作，提高政治和业务素质。通过建立干部日常管理机制，加强对领导干部的考核、监督和使用工作，逐步实现干部队伍的知识化、年轻化和现代化。

　　6、加强安全生产。建立企业安全生产目标管理责任制，落实安全生产法律法规，健全安全生产规章制度和操作规程，加强安全生产教育培训，实现特种作业人员全部持证上岗，完善事故应急救援预案并组织演练，提高应对突发事故的能力。

　　三、实施步骤

　　“企业管理年”活动分六个阶段进行

　　第一阶段：宣传发动阶段（5月1日--5月31日）。召开供销系统“企业管理年”活动动员会，对“企业管理年”活动进行全面部署和动员。组织机关干部和企业干部深入学习讨论，增强对管理工作的紧迫性和责任感。

　　第二阶段：查摆问题阶段（6月1日—8月30日）。要全面总结

　　管理工作的经验和存在的问题，重点查干部的管理思想是否与市场经济规律相适应；管理规章制度的落实情况是否到位，是否存在有章不循、违章不究现象；是否存在管理漏洞、损失浪费现象。各单位要对照方案要求查找自身存在的突出问题，对照检查在管理工作中的自身服务意识、服务手段、执政能力存在的主要差距。

　　第三阶段：清产核资阶段（8月31日—10月20日）。全面开展清产核资，详细掌握每个企业资产、资金、收支、债权债务状况，逐一建立台账，进行规范化、科学化、电子化管理。

　　第四阶段：梳理问题，建章立制（10月21日--11月10日）。对在查摆问题阶段和清产核资阶段发现的问题，进行全面梳理归纳，把影响供销系统生存和发展的问题理清、找准，编制出符合企业自身管理实际的《供销系统规章制度汇编》，作为企业管理工作的行为规范。

　　第五阶段：整改提高阶段（11月10日--11月30日）。根据活动方案和计划，细化工作措施、落实工作进度，及时掌握活动动态。要狠抓规章制度的贯彻落实，加大管理工作的整顿力度，对各项具体任务逐项研究落实。要通过总结典型经验，加以引导推广，逐渐建立起供销系统管理模式，推动管理工作登上新的台阶。

　　第六阶段：检查验收阶段（12月1日—20xx年1月31日）。由“企业管理年”活动领导小组负责对所属公司和基层供销社逐个进行检查验收，发现问题及时提出整改意见，进行补课，直至达标。

　　四、组织领导

　　为了组织和领导好“企业管理年”活动，使活动取得预期效果，市社成立“企业管理年”工作领导小组。

　　组长：张秋田

　　副组长：李鸿鹏、戴学升

　　成员：王杰青、郑喜昌

　　领导小组下设办公室：

　　主任：戴学升

　　副主任：王杰青、郑喜昌、刘长波

　　成员：于乾敏、孙美波、孙礼英、安瑞颖、张瑞鑫、刘波、孔斌

　　机关包企业干部为每个点的联络指导员。

　　企业也要成立以法人代表为组长、主管会计为副组长的相应组织，负责各“企业管理年”活动的开展。

　　五、几点具体要求

　　加强企业管理工作是供销系统今年的重点工作，也是市政府督办的一项工作，各公司和基层社领导一定要引起高度重视，根据本实施方案的要求，尽快细化各自重点任务，做好实施工作，确保“企业管理年”活动的有序开展和有效推进。为此

　　提出五点要求：

　　1、明确任务，落实责任。公司经理和基层社主任为开展“企业管理年”活动的第一责任人，负责本企业活动的开展。在活动开展中，要广泛听取干部、职工意见，问题要找准，措施要得力，成效要显著。

　　2、要尽快制订各自的工作方案和落实措施。各企业要结合各自的实际，进一步明确各自管理工作重点和具体工作目标及要求，抓细抓实，各单位工作方案要在9月5日前报市社业务科。

　　3、配合和支持“企业管理年”活动办公室成员的工作。要积极向工作人员提供所需的各种资料和情况，协助做好清产核资和各项工作。

　　4、严肃组织纪律。在清产核资和其他各个环节工作中，一定要实事求是，不得弄虚作假，欺上瞒下，私自转移资产或多报瞒报，一经发现违纪现象，将依纪依法严肃处理。

　　5、加强督导检查。为了确保“企业管理年”活动有序、有效开展，市社领导小组和办公室将随时深入到企业进行工作检查和指导。各公司和基层供销社要每个阶段向市社活动办公室汇报一次工作进展情况，每个阶段都要形成书面小结，活动结束后形成工作总结报市社领导小组。

企业活动方案5

　　一、活动目的：

　　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升的`竞争力；

　　2、对年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　　二、年会主题：

　　三、年会时间：xx年12月30日下午点到点

　　领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

　　四、年会地点：酒店楼厅

　　五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

　　六、参加人员：客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；

　　1。会场总负责：xx

　　主要工作：总体工作协调、人员调配。

　　2。策划、会场协调、邀请嘉宾：xx

　　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。

　　3。人员分工、布场撤场安排

　　4。嘉宾接待、签到：xx

　　5。音响、灯光：xx，会前半小时检查音响、灯光等设备。

　　6、物品准备：xx

　　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

　　七、会场布置：

　　会场内：

　　方案：

　　1、舞台背景喷画：

　　内容：

　　文字内容：

　　2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

　　3、舞台两侧放置易拉宝各2个。

　　会场外：

　　1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；

　　2、宾馆入口处挂红布幅；

　　3、宾馆内放置指示牌；

　　文字内容：

　　八、年会流程：

　　形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐；

　　备注

　　1。主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；

　　2。分公司领导上台致辞；

　　3。嘉宾致辞；

　　4。表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；

　　外请演员表演节目、中间抽奖。

　　演出内容：

　　xx年会节目单

　　策划主线：结合增强员工的内部凝聚力，提升的竞争力，以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

　　气氛：欢乐、和谐、热烈

　　时间：年月日晚

　　地点：宴会厅

　　主办：

　　主持人：

企业活动方案6

　　一、洽谈会主办单位

　　宁波市科技局

　　宁波市科技园区管委会

　　二、洽谈会承办单位

　　浙江科技人才市场

　　三、洽谈会时间

　　20xx年5月18日周日（8：30—15：00）。

　　四、洽谈会地点

　　浙江科技人才市场（宁波市体育中心体育场分市场、雅戈尔体育馆）。

　　五、洽谈会对象

　　招聘设摊范围为全市县（市）区以上高新技术企业、科技实验室、工程中心、科研院校，以及其它有科技人才需求的重点骨干企业。应聘人员为国内具有中高级专业技术职务任职资格、本科以上学历以及部分紧缺专业大中专毕业生。

　　六、组织领导和摊位安排

　　1、洽谈会设指挥部，总指挥、副总指挥分别由市科技局、市科技园区管

　　委会负责人担任。下设会务组、宣传组、保卫组、后勤组，各组组长由承办单位有关领导担任。洽谈会规模限200家。

　　2、招聘单位于5月12日前填写好《宁波市高新技术企业人才招聘洽谈会摊位登记表》，通过县（市、区）科技局汇总，到浙江科技人才市场会务组办理报名手续。

　　3、每个摊位收费500元，包含场租费、广告费、中午快餐和茶水费、展板费，在报摊位时一并缴费。

　　七、相关准备

　　1、4月开始先后在《人才市场报》、《浙江日报》、《钱江晚报》、《宁波日报》、《宁波晚报》、《东南商报》、宁波广播电台、宁波电视台等10多家新闻媒体上，以及在浙江科技人才市场、浙江省人才市场、宁波人才市场、宁波市劳动力市场、中国宁波网、东方热线等50多家媒体和网站上发布招聘洽谈会信息和招聘信息。

　　2、为统一制作招聘启事展板，请各招聘单位在报名时把招聘启示相关的企业简介、招聘人数、及条件要求等内容一并传真或发电子邮件给会务组。

　　3、布展时间：20xx年5月17日（由浙江科技人才市场统一布展。自带招聘展板、有特殊布展要求的`企业与请与会务组另行商议布展事宜。）

　　4、每个设摊单位工作人员限2人。

企业活动方案7

　　一、活动宗旨：

　　1 、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力；

　　2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情；

　　3 、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉；

　　4 、休闲娱乐，缓解工作疲劳。

　　二、活动对象：

　　**明芯微电子全体同仁

　三、活动时间：

　　三天二晚

　　四、活动主题：

　　**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）

　　五、活动主办：

　　行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

　　动的组织实施）

　　旅行社（**网提供的导游服务）

　　六、旅游线路：

　　第一天： ** —— q （乘飞机） ** ——酒店入住

　　第二天：鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐

　　第三天：游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**

　　七、费用：

　　1 、价格： 2210 元起 / 人；

　　2 、费用包含：

　　（ 1 ）往返机票、机场建设费、燃油费。（ 2 ）全程安排空调车。（ 3 ） 2 晚未挂牌五星酒店住宿（含**政府调节基金）。（ 4 ）专业导游服务。（ 5 ）全程含三正二早（八菜一汤）（ 6 ）景点第一门票。（ 7 ）旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算

　　公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

　　八、其他说明：

　　1 、**网预订电话： 40066-40066 或 0755-33340066 。

　　2 、此价格截止

　　【范例】

　　第一阶段：胜兵先胜而后求战

　　1. 明确建制（30分钟）

　　一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长（按贵司现岗级别指定分派即可）。将参训全体人员等分为红、黄两团队。（每队人员可打乱现有部门编制，抽签决定归建。）

　　2. 中高级领导（6—10人）技战术、步兵方略特训（90分钟）

　　实际上，考虑到贵司时间安排，该项应在分组归建前完成。

　　特训内容包含：

　　a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。

　　b 现代军事管理主要条例和规则、特性。

　　c战术口语、手语、个人技战术。

　　d小团队（班组）协同技战术。

　　e典型战术体系的比较与分析，由受训领导做出因地制宜的甄眩

　　f现代步兵武器装备使用技术讲解。

　　特别说明：为什么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢？目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后（战前）就象平时工作中遇到紧急情况一样，将信息和意图迅速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争，如同争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目，还可以检验两组领导的学习和感悟能力，一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，相信贵司的高级领导定能认真对待，在压力下激发潜能，贯彻好决定“存亡”的信息。（注：有甄选的贯彻，只给双方临战前两天的一个晚上的时间，信息自选，办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为，一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。）

　　3. 与（2）同时进行的中、基层代表（10人）战场沙盘及攻防双方态势讲解（90分钟）

　　前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确（在分队以前）概率为5：5。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必须要发挥平时工作中的最佳状态，在双方领导贯彻“特训信息”的'同时（或之后），向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

　　4. 内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。（120分钟）

　　a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。（攻方必须在规定时间占领守方司令部）

　　b 双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。

　　c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

　　d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。

　　5. 双方基层——战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。（30—45分钟）群众的意见不可小视，基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样，执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利，永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿，独裁与集中不等于压制个性，民主与自由不等于否定权威。

　　6. 双方最高主官对己方“励志”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署结束（2分钟）

　　第二阶段：上兵若水，奇正相生

　　7. 在规定地点准时集合（过时不侯），双方按编制同时整队，各级主官带队，集体整装后上车，向“战区”开拔（7：30——8：00）

　　各级领导的作用至关重要

　　8. 抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话（2分钟）；红队最高主官战前“励志”讲演（1分钟）；黄队最高主官战前“励志”讲演（1分钟）。升国旗、司旗，唱国歌。（9：30——10：00）

　　讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

　　9. 双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进行巡视、督导，做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻（10：15—11：00）

　　各级主官管理、管控力强，注重战术布控细节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

　　另外：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点（与攻方体力平衡，且是实战所必须。）

　　10. 第三方奇袭（10：50——11：00）

　　攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班（10—15人），他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的专业步兵和军官组成，以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢？一般来说，在设防严密的战区，攻防双方的兵力对比应为2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是“以逸待劳”，攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，率先从另一个方向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工，恰恰相反，我司整整一个班以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三：对守军精神上施加压力、磨砺其志；让守军在“射杀”中练习技战术，并获得成就感；让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方！以达成“攻守平衡”，就看守军能不能临阵决策变数，并将决策迅速转为执行了。

　　11. 攻守双方接战（11：00———12：00左右）

　　在步兵实战中，蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“小心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景——战场上，子弹面前人人平等，每个人都只有一次生命！每个人都会这样想：我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更长久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗，会打得艰苦而漫长。

企业活动方案8

　　每年的农历九月初九是中国的传统佳节重阳节，重阳节是一个令人思念家人思念家乡的节日，以下是企业家的重阳节的活动方案。

　　一、活动说明

　　活动主题:重阳节敬老,大润发宜年

　　备选主题:

　　“大润发”店开期年,长寿乡喜迎“重阳”

　　敬老、爱老、护老,健康、快乐、长寿

　　活动目的:

　　1、重阳节作为中国传统的节日,又是敬老节。同时,如皋大润发卖场开业将近一年。这是我们以情感纽带维护客户关系和开发顾客的最好时机。借助节日机会,把握合理主题,聚集人气,联络感情,扩大销售。

　　2、通过卖场系列活动,倡导尊老爱幼、人心向善、社会和谐,引发消费者享受美好生活,重视身体健康。

　　3、为店庆一周年铺垫,提升企业形象,推动顾客升级。

　　二、活动时间

　　20xx年10月23日之前(10月23日重阳节)

　　三、活动组织

　　邀约如城镇(或长寿研究会、老龄委)、文化局、文联、如城文化馆、市人民医院等部门、单位和团体为活动提供支持。成立临时组委会,根据活动要求,分项实施。

　　四、活动重点环节、卖点及亮点

　　1、根据店堂内空间布局的可能,安排为老年顾客义诊、书写寿联、在休憩区品尝重阳糕、赠饮菊花茶等活动;

　　2、向60岁以上顾客增送“大润发店庆周年,为顾客祝福添寿”字样的蛋糕一盒,3名摄影师为子女陪同老人的`客户免费在卖场内留影;

　　3、邀请5名百岁老人逛“大润发”活动,安排敬老宴,送每位寿星礼品一份;

　　4、这一天老年顾客购物袋免费赠送;

　　5、现场促销备“敬老套餐”,优惠价格;

　　6、“撞星”活动,请老龄委和长寿研究会人员在固定时段,现场寻觅与老人一起购物的家庭3户,设“敬老明星家庭”奖3个,现场颁奖;现场寻找金婚夫妇3对,免费入住“润宏商务酒店”一宿。

　　7、店堂前老年武术、舞蹈表演;

　　8、提高晚间店堂前健身舞活动的组织程度。

　　五、相关布置

　　1、在卖场外悬挂中秋节条幅:

　　“人间百善孝为先九九重阳享健康”

　　“父爱如山,母爱如水,孝敬天下父母,大润发共同的义务”

　　2、店堂内由美工策划、设计、制作和相关布置;

　　3、店堂前为表演提供舞台和音响;

　　4、店堂前租放寿星一对。

　　六、活动流程:

　　全天候:在休憩区品尝重阳糕、赠饮菊花茶活动;

　　全天候:向老年顾客免费赠送购物袋;

　　全天候:现场促销备“敬老套餐”,优惠价格;

　　9:00—11:00:为老年人义诊、书写寿联;

　　9:00—12:00:邀请5名百岁老人逛“大润发”活动,安排敬老宴;

　　9:00—12:00:向60岁以上顾客赠送“润发一周年,祝您无限寿”字样的蛋糕一盒,3名摄影师为子女陪同老人免费在卖场内留影;

　　14:00——18:00:“星探”活动;

　　15:30——17:00:店堂前老年武术、舞蹈表演;

　　19:30以后:广场健身操。

　　七、活动注意事项

　　1、设专人陪同邀请单位、部门人员;

　　2、车辆接送百岁老人,配专门医务人员;

　　3、有专门后勤人员准备桌凳、笔墨纸张、奖品;

　　4、上午的活动***,为邀请5名百岁老人逛“大润发”和赠送蛋糕、免费留影;要备足人手;

　　5、下午的活动***,为店堂前老年武术、舞蹈表演,要与交警、城管联系,做好安全工作;

　　6、免费赠送的和优惠套餐要数量准备充足,防止不能始终,以免造成不良影响;

　　7、备轮椅5辆;

　　8、邀请新闻单位人员。

企业活动方案9

　　春节将至，各行各业工作相对进入了最后的总结以及平稳过渡的阶段，企业更多的心力主要倾向于准备20xx的年会活动，虽然每一年都会有年会，但真正发挥年会举办作用，起到效果的应该不多，很多企业已经将年会沦于形式，怎样简单怎样做，到最后钱花出去了，时间用上了，员工却感觉很受伤，因为一年一度的付出，到年尾没有欢畅，没有收获，心理有失落感。那么作为企业来讲如何策划一个比较好的，最给力的年会活动方案呢?

　　年会活动小游戏在年会活动中如何选择

　　其实举办活动多方式多种多样，关键就是要理清几点：

　　1、举办年会的目的是什么?一般来说企业都是为了奖励优秀，鼓励全体，活跃气氛，促进交流，庆贺一年来企业的收获，分享喜悦，展望未来。

　　2、如何围绕总的目的策划有创意的活动环节?活动目的相当于一个中心点，所有策划的活动环节可以围绕这个中心点去展开，最好能够让所有的员工都参与进来，氛围要轻松，让每位员工融入氛围之中，在活动中来点小惊喜是更好的'了，但不能太延后，见过很多企业因为活动惊喜延至最后，很多员工激情下降，最后中途就离场。

　　3、活动不能脱离实际。要做好预算，在预算范围内设置各环节。比如：

　　· 专门的(Specific)――专注于实现活动的目标。

　　· 可测算的(Measurable)――用量化的方式表达。

　　· 共识的(Agreeable)――要取得所有责任人的共识。

　　· 现实的(Realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。

　　· 按时完成(Time specific)。

　　4、能够与过年的气氛相融合，比如派发红包，送祝福等，以此让员工走进氛围中，活动要全员参与型的，并给足员工准备的时间。

　　年会能否成功，关键还是要靠团队的力量，搜集员工意见是比较好的，避免神秘却没有员工参与导致活动达不到效果。

企业活动方案10

　　一、活动背景

　　趣味运动竞技是促进员工沟通感情、加强联系，建立团队意识，以提高工作热情和效率的方式之一。本次国庆趣味运动是响应全民健身、鼓励员工积极锻炼身体，在运动中陶冶情操、热爱生活。

　　二、活动目的.

　　丰富职工业余文化生活，增强企业职工凝聚力，加强企业文化建设，提升企业企业形象

　　三、活动组织单位

　　公司人力资源部主办，公司生产部、技术部、质检部、财务部、销售部协办

　　四、活动时间、地点

　　时间：定于20xx年9月30日下午13：00(如有变化另行通知)

　　地点：公司内操场上

　　五、活动方式

　　以趣味运动项目(二龙戏珠、步调一致、背夹球、跳大绳和台球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛)为主的文体娱乐项目

　　六、参加活动人员

　　公司全体干部员工均可参加

　　七、活动筹备及负责人

　　1、总负责：胡立春

　　2、主持人：陈光华

　　3、负责人：陈伟文、王文士、李杰、唐书友、吴方伟、杨晓婷、戴晓金、龙方华、王红珍、李自平、徐良生、刘发平、潘平珍、叶乘舟、杨凯

　　4、方案策划：陈光华

　　5、场地布置及人员组织：各负责人及办公人员

　　6、宣传摄影摄像：缪益凡、黄菲菲

　　7、器材道具准备、纪念品采购和发放：周树武、钱爱芬、池振江、陈养敏

　　8、横幅:周晓霞

企业活动方案11

　　为增进客户对公司产品认知，带动销售，借助“母亲节”这一节日，策划母亲节感恩主题活动，引导客户对“母亲节”的关注，让活动主题深入消费者情感深处，引发其“回报养育之恩”的心结，从而达到共鸣，产生消费欲望。

　　活动一：颔首致意母爱倾诉感恩心语

　　母亲青春的流逝见证了我们的成长，母亲积累沧桑让我们拥抱明天。随着年轮的递增，我们多了沉稳，但是我们感恩母爱的情感却愈发甘醇浓烈。

　　【活动内容】

　　1、活动期间，进店消费的客户均可以获得母亲节录音贺卡一张;

　　2、随贺卡代客户邮寄至制定的收件人地址。

　　【活动时间】

　　20xx.5.x-20xx.5.x

　　【活动目的】

　　收集客户资料，发现潜在客户，扩大品牌影响力

　　【执行网点】

　　公司旗下所有网点

　　【感恩共鸣】在这个即将到来的特殊日子里，我们一起向那暖暖的三春阳光颔首致意，对伟大的母亲倾诉出发自肺腑的感恩之情。

　　活动二：母爱执着温馨亲情真挚永恒

　　康乃馨已经是母亲节的常规礼品，它代表着温情，代表着温馨，新鲜的康乃馨由于其物理属性，只能保存数天，而真挚的亲情需要永恒与执著，显然，只能保鲜数天康乃馨承载不了这层信息。

　　公司推出的贵金属吊坠和转运珠配上时尚的24k镀金仿真康乃馨就能完美的承载永恒的亲情、代表着执著信息的母亲节礼品。

　　【活动内容】

　　1、活动期间，购买贵金属吊坠满2999元以上均可获赠24k镀金仿真康乃馨一支。

　　【目标客户】

　　目标人群：年龄25岁~55岁之间，重点为私营业主、企业高管以及事业单位中高层职务的成功人士。由于事务繁忙，与父母亲在一起的时间少，大都存在“回报养育之恩”与“家·亲情”观念的心结，可以引发其潜在情感需求。

　　【活动时间】

　　20xx.x.x-20xx.x.x

　　【活动目的】

　　扩大品牌影响力，提升销售量

　　【执行网点】

　　1、公司旗下所有网点

　　2、公司天猫网店同步执行，另收邮寄费10元。(是否限量待定)

　　【感恩共鸣】

　　妈妈在，家就在，纵岁月改变了容貌，纵沧海变作了桑田，枯守着不变的，依然是那份家的眷恋和深深的母爱。因为家和妈妈和我们血脉相连，息息相通。

　　附：母亲节，孩子怎么陪妈妈度过愉快的.一天!

　　母爱无私无声，无边无价。母爱如泉，含蓄静默而不张扬，点点滴滴都是对儿女的细心呵护;母爱如海，犹如澎湃汹涌的大海，滚滚波涛充溢的都是对儿女的深情厚爱!

　　在母亲节来临之前好好为我们辛苦的母亲策划一天的活动吧，感谢多年辛苦的她。

　　早上：喝早茶

　　提前去茶餐厅定位，母亲节当天早早去给母亲点好她爱吃的东西，等她来到了就直接可以吃，不用等待。如果条件允许，自己去厨房亲手做一些母亲爱吃的茶点。这样也表达了你的心意，母亲也会很高兴的。

　　陪母亲想去的地方游玩

　　喝完早茶后，休息一下下，就带着母亲说了好久而没有去成的地方游玩，逛街，买东西，去公园等等...是母亲喜欢的就可以了，今天的主角是她嘛，呵呵。

　　沐足，桑拿，美容

　　逛了一上午，身都比较酸累了，这时带着亲爱的母亲去好好轻松一下吧。去沐足可以放松脚，有益健康，去桑拿可以全身轻松，去美容让母亲保存青春美丽容颜。

　　看电影，话剧，大戏...

　　轻松完了带着母亲去看她喜欢的电影，话剧，大戏...根据母亲喜欢的。因为平时也许都没有陪母亲去看过，这些特别的节日就好好陪她看看噢

　　亲子DIY礼品

　　看完电影了应该去挑礼物啦，去一家对于你觉得比较有意义的DIY店铺，亲子2一起合作完成一份有意义的礼品吧。礼品贵重不重要，重要是心意。

　　做一顿丰盛的晚餐

　　可能平时你都没有机会做饭，这些都是平时母亲包揽了，在这个佳节，你就为母亲准备一顿美味的大餐吧，好好慰劳一下辛苦的母亲。

企业活动方案12

　　第一部分活动介绍

　　活动目的：为丰富员工的业余生活，营造热烈、喜庆、祥和的节日气氛

　　活动时间：x年2月22日(星期五农历正月十三)上午9：00~12：00

　　活动地点：公司大院

　　面向对象：公司全体员工(含内退、退休、派遣工)。须本人亲自领取游戏票，游戏票印有姓名，他人不得代领。

　　活动总则：凭游戏票参加。每人一张票，票面印有游戏项目，必须由本人持票参加，否则工作人员不给予参加游戏;每参加完一个项目后由工作人员在该项目后方格内打“√”，表明该项目已参加，可去参加另外游戏项目，游戏项目不按序号参加，可自行选择，参加完则止。

　　主办单位：公司工会协办单位：党群工作部

　　第二部分活动准备

　　一、前期准备：

　　1、筛选出合适的游戏或活动和工作人员。

　　2、根据选定的游戏性质、规模，确定工作人员分工。

　　3、召开工作人员会议，确定具体分工。给他们留出充足的准备时间。

　　4、各个工作组的负责人要及时掌握状况，出现任何问题要迅速的做出反应帮助解决问题。

　　二、场地布置、物料准备及具体分工：

　　1、游戏道具、奖品一批等由张x、肖x、陈x负责。

　　2、游戏券(在职员工352张;内退3

　　7、退休116张;派遣工33张;共计538张)印制、发放由李x、黄x负责。人手一张游戏券，券内有九个项目。

　　第三部分活动流程

　　活动流程

　　1、x年2月18、19日，员工到党群工作部领游戏券。

　　2、黄x负责订做游园横幅。

　　3、x年2月21日(游园前一天)下午15时至17时，?作人员开始布臵游戏场地。

　　4、经理工作部在游园会前要做好宣传、摄影工作，活动当天联系电视台提前做好宣传工作。

　　5、x年2月22日8：00前，由经理工作部通知汽车班安排大院内的车辆到其它地方放臵，清出场地。

　　6、x年2月22日上午(游园当天)9：00时，领导新年致辞，宣布游园活动开幕。

　　7、门卫班负责现场维持秩序和保卫工作。

　　8、x年2月22日12：00时，游园结束。全体工作人员清理场地，搬运桌椅。

　　9、由工会负责通知所有参加游园活动人员。

　　第四部分：游园项目

　　一、球(锣鼓)：

　　1、器械：足球或其他球类，吊球用的`吊绳、蒙眼用的布或眼罩、击球的短棒。

　　2、工作人员：陈x

　　3、规则：每人击一次，蒙上眼睛，凡击中球者获相应奖品。

　　4、奖品：蚝油、生抽、牙膏、香皂、可乐(小瓶)、橙汁、营养快线、洗衣粉、洁宝筒纸等。

　　二、飞镖：

　　器械：飞镖一套、围栏一套工作人员：张x

　　规则：每人投二支，在规定距离(2.5米)位臵内每投中一支者，获相应奖项。

　　10环，花生油(1升);

　　9~8环，蚝油(500克)或生抽(500毫升)

　　7~4环，?粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、营养快线、洁宝筒纸等。

　　三、抛圈：

　　器械：塑料圈3个工作人员：谢x李x

　　规则：地上摆放实物。每个之间的距离为二十厘米。参赛者应站在离实物1.5米远的地方，才能向实物扔圈圈。每扔中一次即相应实物。每人有3次机会。

　　奖品：可乐、蚝油、生抽、营养快线、果粒橙(小瓶)

　　四、比比谁的运气好：

　　器械：乒乓球20个，抽奖箱一个工作人员：x

　　工作人员要准备好20颗形状一样的乒乓球，其中15个印有“奖品”两字。主持人把乒乓球放在一?不透明的箱子里，让游戏者伸进袋子里抓三次，每次只抓一个乒乓球(多抓不算)，若抓中三个带有“奖品”字样乒乓球，奖蚝油1瓶，抓中二个带有“奖品”字样乒乓球，奖生抽1瓶，抓中一个带有“奖品”字样乒乓球，奖牙膏1支或其他奖品1瓶。

　　奖品：蚝油、生抽、牙膏、香皂、可乐(小瓶)、果粒橙、营养快线、洁宝筒纸、洗衣粉等。

　　五、转盘：

　　器械：租借或制作转盘装臵一套工作人员：x2人

　　规则：转盘要转超过过一圈才有效。一等奖，花生油(1升);

　　二等奖，蚝油(500克);三等奖?生抽(500克);

　　幸运奖，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、营养快线、卷筒纸1筒;

　　六、小型保龄球工作人员：x2人

　　器械：可乐瓶等6个，呈一字形排列，足球1个。规则：每个人有1次机会掷球(3米)，用足球成功把可乐瓶x个得几个。

　　奖品：听装可乐、饮料等。

　　七、踢毽球工作人员：x2人器械：毽球2个

　　方法：参赛者在距目标2米处，将毽子踢入直径为

　　20、40、60公分的圆心中，最后落点在同心圆中就得分，从内到外依次一、二、三等奖。

　　规则：

　　1、赛者每人投掷三次。

　　2、如毽子掷在线上，则以外圈的成绩计分。

　　奖品：

　　一等奖，花生油(1升);

　　二等奖，蚝油(500克)、生抽(500克)、

　　三等奖，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、营

　　养快线等;

　　八、“发财投手”

　　规则：在规定距离(2.5米)外，参赛者每人投篮三次。道具：特制蓝框、篮球;工作人员：x2人奖品：

　　连续投中三次，奖花生油(1升);

　　连续投中二次，奖蚝油(500克)或生抽(500克)1瓶;投中一次，奖果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、菅养快线等;

　　九、比比谁的眼力好：

　　器械：营养快线空瓶3个、筷子3双工作人员：x2人

　　规则：主持人准备好三支筷子，三个空营养快线空瓶。参赛者站在营养快线空瓶的一侧，筷子离瓶口约一米的距离，瞄准瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉进瓶里，即得奖品。每人有三次机会。

　　奖品：牙膏、香皂、可乐(小瓶)、果粒橙、营养快线、洗衣粉等。

　　第五部分费用预算

　　一、游戏道具：预计500元。包括飞镖盘1个、飞镖5支、塑料圈5个、乒乓球20个、遮眼布1块、足球1个、毽球2个、小篮球1个、营养快线空瓶2个、筷子3双等。

　　二、奖品：预计18000元。包括花生油、蚝油、生抽、洗手液、洗洁精、番石榴、可乐、营养快线、牙膏、香皂、果粒橙、洗衣粉、卷筒纸等。

　　三、工作人员：补助预计1800元

企业活动方案13

　　为体现公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司计划10月份组织员工举行峨眉乐山二日游活动，具体如下、

　　一、活动目的、

　　丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。

　　二、活动时间、20xx年10月24-25日

　　三、活动口号、

　　放松心情，你行我也行!

　　四、活动地点、九寨沟

　　五、项目组架构、职责

　　职责、

　　1、项目负责人、

　　1)、拟定项目计划，并报公司领导审批;

　　2)、负责旅游活动总费用控制在预算范围内;

　　3)、负责检查各小组执行情况，组织解决异常问题。

　　2、项目办、

　　1)、按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进行明确任务与职责并跟踪检查各项目小组的工作进程;

　　2)、确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中各项事宜;

　　3)、对项目进行总结关闭，费用报销。

　　3、活动宣传组、

　　1)、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备;

　　2)、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传;

　　3)、负责参加旅游活动总人数的门票的发放;

　　4)、旅游满意度调查和统计。

　　4、摄影组、

　　1)、负责旅游途中的.所有拍摄;

　　2)、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头(体现团队精神的)。

　　5、后勤保障组、

　　1)、负责后勤物品的购买、分发(矿泉水、药品、小奖品等);

　　2)、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点;

　　3)、负责参加旅游活动中用餐(围餐)及住宿安排。

　　6、活动实施组、

　　1)、负责与各小组组长之间的协调，注意员工安全，带领员工游玩，宣导互帮互助;

　　2)、负责集合时协助各小组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合;

　　3)、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。

　　7、危机应急处理小组、

　　1)、做好应急物资、设备的筹措和储备;

　　2)、负责旅游过程中突发危机事件的处理，迅速反应，将风险和损失降至最低;

　　3)、危机事件发生后，负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。

　　六、活动里程碑、

　　七、工作WBS表

　　八、活动人数、120人(截止于10月1日在职员工)

　　九、活动组织、

　　1)、本次活动根据报名人员分成各小组，安全与组织采用组长负责制，组长负责每次集合组员人数的清点、纪律的传达与维护，各小组的协调及相关事务性工作处理;

　　2)、本次活动拟设12个小组，10人/组，每组设立1名组长，旅游用餐时按组别进行围餐，住宿安排时按组别进行安排。

　　3)、出游前召开各小组长会议，明确各成员职责，传达活动行程安排与纪律，安全注意事项;

　　4)、各小组长及时向部门负责人汇报异常情况，并即时处理突发事件。

　　十、各项费用预算、

　　十一、注意事项、

　　1)、注意安全，旅行途中要看护好自己随身物品(身份证每人必带);

　　2)、注重本小组成员旅游的统一行动，听从总领队安排，注重本组全员旅游人身安全，确保人员不掉队;

　　3)、有特殊情况发生时，及时与危机应急小组或活动总负责人沟通汇报;

　　4)、坐车、旅游、就餐时，各小组长带好本组成员，保持良好精神风貌与秩序。

　　十二、报名方式及有关事项、

　　1、报名方式、参加员工在各部门/科室文员处报名，文员收集资料报送人事部处;

　　2、有关事项、因公司与旅行社签订协议后，报名人数不能再进行更改，如有员工临时不能参加(工作原因除外)，个人承担部分的活动费用将继续从工资中进行扣减。

　　综合以上方案，建议10月份选择峨眉乐山二日游活动，原因如下、

　　1)距离成都较近，减少员工路途奔波，周一可迅速恢复体力上班;

　　2)路途较短，路况较好，安全系数相对高些;

　　3)爬山、看日出等娱乐方式，让员工尽情释放自己;

　　4)呈现规模效益，节省费用，个人团费相对低，员工自行承担费用相对降低。

企业活动方案14

　　为了深化“工业强区”发展战略，进一步加大工业企业发展的力度，把“保护、服务、扶持”工业企业发展落到实处，经开发区两委研究，决定开展企业服务年活动，现制定如下实施方案。

　　一、服务对象

　　开发区所有工业企业，重点是规模以上工业企业。

　　二、工作目标

　　深入开展“企业服务年”活动，充分调动各方积极性和创造性，整合各类有效资源，切实为企业多办事、办实事、办好事，为企业送政策、送服务、送温暖，进一步达到以下目标：

　　(一)提高服务企业质量，解决企业反映的问题。

　　(二)推动企业发展，促进企业增资扩产、技术改造。

　　(三)优化投资环境，促进转型升级。

　　三、服务制度及机制

　　(一)开发区两委及干部挂钩制度。每一个企业都有开发区开发区领导和包片干部进行挂钩。

　　(二)定期走访制度。挂钩干部每周必须对企业进行走访，收集企业反映的问题、掌握生产经营中遇到的实际困难和问题。

　　(三)工作会议制度。对走访收集到的、企业通过多种渠道反映的问题，召开服务企业专题会议予以协调解决。开发区主要领导每周召开一次专题会议，对收集到的、能自选解决的'困难、问题及时予以协调解决。对不能解决的，上报上级有关部门协调解决。

　　为提高工作效率，切实服务企业，原则上，已有问题的解决方案类似问题可参照执行。

　　(四)督查制度。会议研究确定的问题，由开发区效能办对相关责任部门的落实、进展情况进行督查。

企业活动方案15

　　一、活动背景

　　20xx年3月12日，是我国第34个植树节。为了进一步为省会生态环境改善贡献自己的力量，充分体现xx的社会责任感和使命感。xx有限公司将举办“约会绿色?扮靓春天”植树节活动，同时也为答谢广大业主对我们支持和信任，让广大业主在这个春风和煦，春意盎然的春天里，感受春的脚步，呼吸xx的第一缕清新空气。

　　二、活动目的：

　　重在答谢支持项目的新老客户，让其感受公司的人性化管理氛围，体验作为项目业主的优越性。同时向社会展示项目信息及概况，吸引更多购房置业者的关注。

　　三、活动时间：20xx年3月12日(暂定)

　　四、植树地点：小壁林场

　　五、活动组织：

　　主办方：

　　协办方：

　　承办方：

　　七、活动和宣传执行：

　　xx负责全面宣传和现场组织执行

　　八、活动规模：200人左右(注：根据具体报名人数可以调整)

　　九、活动效果及预期：