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公司活动策划方案

时间:2021-05-27 16:43:00 策划书模板 我要投稿

【精品】公司活动策划方案集合10篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,就需要我们事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编收集整理的公司活动策划方案10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司活动策划方案 篇1

  一、活动的前期准备:

  1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。

  2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。

  3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)

  二、活动目的:

  1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。

  2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。

  3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。

  三、活动主题:

  热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动

  四、活动流程:

  1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《XX回顾》等

  2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;

  3、开场白

  4、介绍嘉宾

  5、公司领导讲话

  6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)

  7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)

  8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)

  9、主题发言(专家讲座)

  10、宣布优惠政策

  五、奖品的设置:

  1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)

  2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。

  六、本场联谊会的亮点:(邀约话术)

  1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益菲浅、不虚此行。

  2、本次活动,规格之高,是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。

  3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示,诠释当代老年健康美,树立老年生活全新典范。

  4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场,参与活动、答疑解惑。

  5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。

  6、凡是参加本次活动的老年朋友,都将得到一份“纪念品”。

  7、活动现场好戏连台、精彩不断,礼品奖品丰富多样。

  8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾,大奖连连,幸运不断,购买顾客可参与多种抽奖方式,千元大奖倾情奉献、激动人心。

  七、会前宣讲内容

  主办单位:xxxx

  承办单位:xxx。

  特邀嘉宾:

  主讲专家:

  活动时间:XX年5月全月

  活动地点:

  活动规模:300人左右目的:通过大场面、大规模展示企业综合实力,树立企业公益形象,巩固老顾客服用信心,挖掘顾客购买潜力,拉动市场销售。强化顾客对公司的认同;加强老顾客对员工的理解及支持;提升顾客宣传转介绍的积极性与行动力;

  八、会前工作

  (一)、参会资源来源要求:会前预热成熟,承接4-26大会资源。特别要求:重点顾客至少做一次深入沟通的家访。最好会形成会下定单,会场提货,营造抢购氛围。

  (二)、活动亮点包装:

  1、本次活动是由中卫中医药发展研究中心、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会、《长寿》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动。

  2、现场内容精彩大气,科学权威,惊喜连连。

  3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。

  4、幸运抽奖刺激新颖,神秘大礼从天而降。

  5、权威专家团队一对一见面咨询,让您掌握详细、准确的身体健康状况。

  6、前所未有的健康产品特大优惠赠送为您的健康保驾护航。

  7、所有到会嘉宾均有机会获得精美礼物一份。

  (三)、其他要求

  1、经理与员工要对会议理解到位,销售为目的,会议内容是形式。以销售为中心是原则,会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义。

  2、员工统一邀约话术,注意预热步骤,学会把握顾客的心理,以此来作为资源准备都要到位的先决条件。

  3、经理和员工都应搜索顾客典型病例,挑选金牌发言顾客,力求现场顾客发言的冲击力,为会议制造亮点做准备。发掘经典事例,顾客与员工的感人故事,为小品的准备提供素材依据。

  4、参会人员的选择:忠诚铁杆顾客,老顾客及其转介新顾客,预热成熟的顾客。

  5、会前预热主要解决信任度问题,要讲企业、讲文化。

  6、邀约时要强调:因座位紧张,能否确定来,时间上准时开始,别迟到。

  九、会中板块

  本次会议的特点:是在现场营造温暖大气,令人心潮起伏的感觉,整个流程中要环环相扣,跌宕起伏,要让顾客有感触,感动顾客,从各种方面来刺激顾客的定货欲望,因而要让顾客一进会场就要感觉到重视,中程要让顾客情感起伏,先快乐,让他快乐起来,感受到乐趣,感受到会销集团的每一份成绩的取得都跟他本人有关系,让顾客有自豪感,暗示给顾客其实健康幸福是一种自由,再感动,最后落脚点在健康上。主题发言要以情动人,重点讲为什么要下大力气抓产品质量,为什么要启动全国性的生命质量控制工程。随后,用小品这一新颖的形式,引出顾客分享,发言过程要短小精悍,以情动人,这样会后顾客才会有自动自发交流的氛围。谈到企业、员工给他带来的快乐,谈到产品给他带来了健康和快乐,最后,以感谢大家长期的支持为由头顺其自然的推出优惠政策,主持人讲解时要突出慢病解决方案。

  整个会议流程上要一气呵成,这样才能保证给顾客留出足够的时间进行交流,故各个环节的设置操作在时间安排上要精确到位,不要拖泥带水,否则就是在在“害人害己”。

  十、会后板块

  送货收款,及时录档,适时家访稳单。经理一定要监督员工回访,话术上要演练熟练,要求必须讲出效果来。随后再在开一次会后跟进会,目的:巩固其服用信心,提出转介绍。

公司活动策划方案 篇2

  一、活动目标

  聚集公司人气,奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工,汇报全年的企业业绩及成绩,稳定军心,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队合作意识,创造企业内积极向上的工作氛围。工作总是忙碌的,迎元旦的晚会放松员工心情,有过节的欢乐。

  二、节目类型

  1.卡拉ok大pk:以团队形式参与卡拉ok比赛(或知识竞赛大pk)。

  2.群英荟萃大pk:本着创新思维,展望未来,努力进取的原则,可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限,人员不限,以节目为单位pk。

  三、评委

  副总以上及客户组为评委

  四、活动环节

  1.组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。

  2.向全体员工安排感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。

  3.提前安排客户组礼物,现场由开达人代表送出。

  4.抽奖送大礼。这是激动人心的环节和时刻。一般奖项可分等级,如特等奖、一等奖、二等奖……奖品可分为一部分现金(红包),一部分物品,如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等。具体操作流程:

  (1)分类分时间段抽奖。

  (2)奖品分类抽,一般从小项奖抽到大项奖,特等奖后抽取,以保持员工整个晚会的高昂情绪。

  (3)奖品分时间段抽取。根据晚会的时间长短,安排好每个奖项的抽取时间。

  五、节目结束,安排抽奖领导和获奖员工合影留念

  六、活动结束,安排晚宴

  七、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟踪,制作完成后4r墙展示并发送客户组留念

  八、活动所需物料

  1.舞台及拱门:活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;

  2.舞台背景墙及条幅:品牌部制作;

  3.桌椅:培训室桌椅;

  4.感恩卡:品牌部安排制作;

  5.奖品及顾问组礼品:提前购买,奖品需定出金额预算;

  九、活动阶段计划

  1.策划及准备期(12月1日到12月10日):

  本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

  (1)节目收集:由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

  (2)前期宣传:由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

  2.协调及进展期(12月11日-12月20日):本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

  (1)节目初期排练确定:由节目负责人负责,导演监督,地点暂定各部门选取优秀节目,并进行排练。

  (2)舞台确定:由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求,联系相关公司)

  (3)物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)

  3.倒计时期(12月24日-12月29日)

  本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

  (1)活动全过程确定及彩排:由节目负责人负责。节目单确定交由各部门,加紧排练节目。并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地点暂定。

  (2)末期宣传:宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

  (3)领导邀请、相关证件制作、场地确定:由礼仪负责人负责。

  (4)费用收集:由总指挥负责。务必收正规票据,若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

公司活动策划方案 篇3

  一、活动目的

  为了增进各部门员工之间的相互了解,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围;进而加深员工对公司的归属感,在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力,值中秋节之际,人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。

  二、活动组织

  活动组织:人事行政部

  活动地点:凤凰山烧烤场

  活动时间:20xx年9月18日下午(星期六)

  参加人员:公司全体人员,活动以自愿报名参加为原则。

  交通方式:按部门组织队伍,步行到目的地。

  三、活动运作

  人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容(包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等)

  四、活动具体安排

  a、活动负责人安排

  1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单;

  2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实;

  3、***和***负责各项活动物资的购买(烧烤食物、水、烧烤用品等);

  4、***负责烧烤物品的落实摆放;(协助队长工作人员:*共11人)

  5、***负责活动的现场拍摄;***负责山下、中途拍摄,***负责山上拍照,得奖人员个个都需照相。

  6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;

  7、***负责游戏组织。

  8、赵工负责登山裁判,发放证书,***负责中途登山纪律监察。

  b、活动时间具体进程

  1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分

  2、9月18日下午出发。

  时间安排

  活动内容

  13:30

  公司2号门集合

  14:00

  准时出发

  14:50

  到达目的地(凤凰山烧烤场)

  15:00-15:20

  登山比赛组织(讲比赛规则、发放登山资格证)比赛人员合影

  15:20

  登山比赛开始

  16:00

  登山人员在庙门口广场集合,拍照留影

  16:30

  烧烤场集合

  16:30-17:00

  烧烤活动准备工作,团队游戏

  17:00-20:00

  烧烤(人员自由组合)

  20:00

  自行返厂

  五、活动经费预算

  1、烧烤炉单价:节假日市价(时间为5小时)

  1)租大炉(12-16人),80元/个(送炭5斤,网1张)

  2)租中炉(8-10人),70元/个(送炭4斤,网1张)

  3)租小炉(6人),60元/个(送炭3斤,网1张)

  210人参加,

  费用预算:

  1、租炉210/12人=18个炉*80元/个炉=1440元

  2、食品15元/人*210人=3150元

  3、登山奖金1100元+其它临时备用金410元=1510元

  4、合计:6100元

  六、注意事项

  1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。

  2、维护公司形象,不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。

  3、一切事情听指挥,如有事情必须先报告,手机保持开机,方便联系。

  4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食,注意饮食卫生。

  5、活动结束后找出不足的地方,写出总结,为下次活动积累经验。根据员工的意见和观察,讨论总结此次活动的经验教训,提高公司活动的组织能力。

  6、其它参加此次活动的人员,也可以写出自己的心得体会,投稿到人事部。

  七、相关活动串联游戏

  等大家吃饱喝足之后,有名的团队拓展训练。即培养团队合作精神又超好玩的游戏。

  1、游戏步骤:

  1、就是先让大家手拉手站成一圈(我那时是让男女生交叉站),然后让大家记住自己左手边和右手边的人,一定要记清楚,不要弄错左右哦。

  2、让大家把手放开,喊“跑!”。尽量让大家跑得乱七八糟一点。

  3、看差不多了,喊“停!”,让大家原地不动的站着,然后再让他们尽量往中间聚拢。

公司活动策划方案 篇4

  为了提升员工对公司的归属感和认同度,凝心聚力,使广大员工真正地融入到公司大家庭当中,更好为公司创造效益,并进一步丰富我公司企业文化,加深企业文化内涵,拟为员工举办生日活动,具体内容如下:

  一、 集体活动:当月生日的员工在一起举办活动。

  1、活动时间:每月一次,时间1个小时(晚餐时开始),具体日期视情况而定。

  2、活动形式:聚餐、联欢

  3、参加人员:当月生日员工、在家的领导、当月生日员工所在部门经理及同事、人力资源部门相关人员

  4、活动流程:领导致辞——生日员工代表发言——赠送贺卡(贺卡一定要领导的亲笔题词)——聚餐——分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)——共唱生日歌——摄影留念

  5、具体事宜:

  将当月生日员工姓名和生日祝福语制作成彩色宣传画,张贴在橱窗栏内并附上祝福。举办生日party后,将活动摄影照片张贴在橱窗栏中并赠送给其本人留念。

  优点:大家共同庆祝,热闹有趣,让生日员工印象深刻,并有期待感,

  放在午餐时间搞活动,不耽误工作。

  缺点:不能让所有员工都放在生日当天庆祝,花费较大,当月生日员工人数较多时,活动时兼顾不到所有人的情绪,容易流于形式,且比较占用领导的精力和时间。

  二、 单独庆祝:在员工生日的当天,一一表示祝贺。

  1、活动时间:早上开始上班时

  2、参加人员:当日生日员工、在家的领导、人力资源部门相关人员

  3、活动项目:

  给员工买生日蛋糕;由在家的领导赠送董事长及总经理签名的贺函及生日贺卡; 在员工过日当天发个红包,不用很多,图个吉利,由在家的领导发放,表示祝贺;可以为他们在电台点首歌;与公司领导合影留念;

  男员工收到的生日礼物和女员工不同,如女员工会收到一束鲜花,男员工可能会收到一个有纪念意义的其他东西(重要的是提前会征求员工的愿望),钱不多,但很温馨;

  每个员工的生日那天,与公司在家的领导共进生日午餐

  4、具体事宜:

  在我们的公告栏上特地规划出一块位置用来做生日员工的“心语心愿”区! 将它做成了一个心型,然后将它装饰得PPLL的,每个月将生日员工的照片提前贴出来,然后由公司所有员工都将自己给他们的祝福语写在上面!(这样,生日员工心里至少会开心一天的,或者更久)。

  优点:为每人单独庆祝,会让员工感觉自己很受重,且可以经常改变花样,有新鲜感,花费较少,需要时间较短,不占用领导的时间和精力。

  缺点:所有项目都比较严肃,不十分热闹,如果员工多的时候,可能每天都有人过生日,或者一天内有几个人同时过生日,比较占用时间。

公司活动策划方案 篇5

  一、市场状况分析

  南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。

  二、公司简介

  公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的.精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。

  公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

  三、SWOT分析

  1. 机会

  2. 威胁

  3. 优势

  4. 劣势

  四、公司主要政策

  就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

  五、业务目标

  所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

  六、产品服务计划

  1. 以装饰服务为起点

  公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

  2. 以创意专业为特色

  装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。

  根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。

  公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

  3. 发展加盟连锁事业

  公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

  七、品牌策略

  作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

  八、市场营销计划

  1. 以公益行销为基础

  公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念,向社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

  组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀老人的慈悲心。

  2. 以住房客户为依托

  随着南宁经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

  因此,业务发展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

  3. 经营模式

  公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下:

  ⑴. 第一阶段:单店经营(单公司)

  第1—2年的发展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。

  ⑵. 第二阶段:内部创业

  第2—3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。

  九、企业营运计划

  1. 以直营方式建立公司品牌

  业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括:

  ⑴.与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。

  ⑵.自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

  ⑶.与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。

  2. 以内部创业方式扩大经营

  鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。

  3. 形成多层管理的运营模式

  公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的

  管理模式:(1) 总部开发 (2) 公司试点 (3) 加盟店执行。

  在产品服务方面,采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务",选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。

  十、推广计划

  拟定推广计划的目的,就是要协助实现业务目标。

  1. 目标

  为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。

  2. 策略

  推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

  媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。

  促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

  公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

  3. 细部计划

  4. 市场调查计划

  市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。

  然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

  5. 业务管理计划

  假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  6. 损益预估

  任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

公司活动策划方案 篇6

  为拉近和广大新老客户的距离,提升公司在客户心中的美誉度,借此中秋之际利用中秋佳节亲友间互送月饼的习惯,向广大新老客户赠送月饼,以表对他们的牵挂和感谢,从而增进客户和经销商之间的感情,稳固营销网络,进一步提高客户对我公司的忠诚度,有效促进产品销售,具体方案如下:

  一、目的:

  1、稳老抓新,提升联动公司在客户心中的美誉度。

  2、促进重点意向客户签单。

  二、赠送对象和条件:

  本次活动主要针对xx地区客户,赠送对象主要有以下四大类:

  1、老客户,共80家,预计80人,由售后服务部统计并上交报表至企划部,由企划部统一安排;

  2、现有经销商,初步拟定50家,共计50人,由客服部统计并上交报表至企划部,由企划部统一安排;

  3、重点购机意向客户,由客服助理和业务员申请(如下表),交客服经理和销售经理审核统计,交企划部最终审核落实。初步拟订200家左右,预计200人。

  4、上门看机客户:凡9月5日至9月11日到我公司看机客户均赠送礼品一盒,预定20家,预计20×3=60人。业务助理须提前向企划部申请,由企划部安排。

  三、赠送方式:

  为了给客户一个意外的收获和惊喜,提高本次活动的效果,决定事先对客户保密,在集中的时间内统一送达,经与邮政局联系后,由邮政局统一送达。

  四、礼品组成:

  1、月饼:月饼分为两个档次,分别为中档和高档,对于重点客户,赠送高档月饼,对于一般客户送普通档次月饼。

  2、如果单纯送月饼,不论月饼的贵与贱,都显得落于俗套,没有创新,经过深入思考,决定礼品由两部分组成:价值xx元(或xx元)的精美月饼一盒,价值3元的精美贺卡一张(贺卡上统一印上:“感谢您对我们的支持,中秋佳节之际,请接受全体联动员工深情的谢意和诚挚的祝福,愿您心想事成,财源滚滚!”)。

  五、礼品筹备:

  月饼由企划部或物控部统一从邮政局采购或订做,贺卡由企划部精心挑选并印制贺词。

  六、礼品投送时间、方式:

  时间:最迟于9月11日晚6点前送完。

  方式:我司将客户姓名、联系电话、详细地址、月饼及贺卡最迟9月12日交给邮政局,由邮政局统一送达。

  要求:业务员和业务助理务必如实上报,所送客户必须是确定的意向客户,所送之人必须是客户中有一定的决定权或具有很强影响力的人士。

  七、费用预算:

  本次活动总计客户数量380位。其中:

  重点客户150家,即150(人)×xx元/份=元;

  一般客户230家,即230(人)×xx元/份=元。

  合计:元+元=元。

公司活动策划方案 篇7

  活动说明:

  商场的形象代言人有助于商场形象的树立和推广,使商场更具亲和力、感染力,并无形中带动商品的销售。商场形象代言人将分为三代:儿童、年轻人、中年人。后两者的征集活动将在“秋日三步曲”的后两个策划中加以说明。儿童、年轻人、中年人都是商场的主要顾客群体。

  活动方式:

  提前10天,在报纸、电台等新闻媒体上刊登广告,并在商场门口告示栏和会员海报上公布征集启事。

  征集内容:

  商场征集一男一女两名儿童代言人,年龄5-10岁,形象代言人的照片将会出现在商场的报纸促销广告和海报上,并参加商场举行的一些活动。

  报名方式:

  参加者携带基本资料介绍、六寸照片一张,到商场企划部直接报名,也可将材料邮寄到商场企划部报名。商场将从报名人中选出10-15人参加现场选拔决赛。

  现场选拔说明:

  参加决赛者需现场表演节目,节目内容不限,限时5分钟。商场将于次日公布谁是最终形象代言人,一男一女形象代言人将各获得500元消费券(或者今后将由商场每年提供春夏秋冬四套服装),另外凡参加决赛的人均可获得商场50元消费券。

  活动准备:

  在商场门口或中央大厅搭建一活动台,并精心布置,可延用“童话故事演讲比赛”活动台,加以稍作改动。

  注:对儿童代言人的成长,商场将不定期予以长期关注,这有助于增强顾客的好奇心,吸引顾客。

公司活动策划方案 篇8

  为庆祝北极星成立九周年,并以此为契机弘扬企业精神,增强团队合作力,激发爱我家园的热情,特制订本策划案。

  一、庆典活动月主题

  精致工作,精彩生活,协力打造北极星灿烂明天。

  二、编队

  一分队:

  二分队:

  三分队:

  四分队:

  三、活动内容

  (一)持久性活动(月日—日)

  .庆典活动摄影展赛。

  .学习新一套广播体操,各分队利用业余时间自行组织联系,办公室每日中午:—:播放新广播体操光盘。

  (二)阶段性活动

  .开幕式

  程序:出庆典旗致开幕辞职工签字马拉松颁奖(同时早餐)结束

  ()马拉松:以各小队为单位进行,集体奖取返回人数最先达到位的一组,个人奖各取男、女前名。

  ()出旗:由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗,按升国旗仪式出旗。

  ()签字:致开幕辞:升旗小组归位后总经理致开幕词。原创:.

  ()开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。(同时放鸽并燃放爆竹)

  ()颁奖:颁发马拉松集体奖及个人奖。(同时进行自助早餐)

  ()篮球预赛:四队分别抽签进行预赛。

  .欢歌鼓舞庆中秋

  ()篮球决赛。预赛出现的前两队进行最后决赛。

  ()列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。

  ()双人拔河。每队出一男一女,对决拔河。取第一名。

  ()点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种,最终由主席团主席点燃篝火,并开始烧烤野餐。(农家饭:玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴鸭、肉肠、饮品)

  ()庆生。庆祝北极星九岁生日,同时为九月出生的职工过生日。(分钟)

  ()司服展示。以小品形式将公司成立至今的司服展示出来。每组选派人回答展示中的司服哪套为公司最早的司服,哪套为××年司服,共展示几套司服等相关问题。(分钟)

  ()配乐诗朗诵。中高级职员·黄河颂

  ()交谊舞。(结束)

  .企业文化知识竞赛。每队选人参加,要求必有中级职员人。

  .全能赛。每队选一男二女参加长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。

  .闭幕式:

  程序:广播体操表演颁奖退旗致闭幕辞结束

  ()广播体操表演:按分队进行表演,取得分最高一组。

  ()致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。

  ()颁奖:颁发活动中产生的各种奖项。

  ()退旗:将庆典旗降下退回,并正式封存保留。

  四、时间安排:

  .持久性活动:月日—日

  .阶段性活动:

  开幕式月日

  全能赛月日

  中秋篝火晚会月日

  文化素质知识竞赛月日

  闭幕式月日

  六、活动组织原创:.

  (一)组委会

  由工会牵头组成本次活动“组委会”,工会主席任组委会主席兼总指挥,各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划,经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。

  (二)职责描述

  文秘组,负责组织宣传鼓动、文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文秘工作。

  文化组,负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作光盘。

  晚会组,负责组织中秋晚会的顺利进行。

  、

  筹划组,负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。

  运动组:负责马拉松、全能赛、篮球赛等所有主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。

  七、奖品

  略

  八、礼品

  略

公司活动策划方案 篇9

  一、 演讲比赛

  主题:我和万邦

  演讲内容:涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。

  暂定时间:10月31号下午

  方案:每部门(包括职能部门和事业部)至少选出1人参赛,每人演讲时间3-10分钟。

  选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名。

  二、 征文活动

  征文内容:涉及个人成长发展、企业管理与发展、复星与万邦等积极向上与企业和个人相关的内容即可。

  投稿截止时间:11月30号

  评选时间:12月

  选出一二三等奖各1名。

  三、 “服务之星”大比拼

  所有行政职能部门服务人员挂网投票,评出服务之星三名。奖金各200元。

  四、 知识竞赛

  主题:万邦我最懂

  内容:知识竞赛范围有万邦发展历史、产品知识、GSP相关知识、万邦和复星现状等。

  暂定时间:11月7号下午

  方案:各部门各出两位人员的代表队参赛,分两批参赛,分必答题和抢答题部分。必答题每题2分,打错不扣分;抢答题每题3分,打错扣2分。根据得分评选三个获奖小组,奖金200元。

  五、 辩论赛

  主题:企业发展之我见

  暂定时间:12月5号下午

  参赛:营销各部门组织8支代表队,每队4人

  辩题:

  1、正方:待遇比发展更能留住人

  反方:发展比待遇更能留住人

  2、正方:企业管理应以规范为先

  反方:企业管理应以效率为先

  3、正方:个人发展是企业发展的前提

  反方:企业发展是个人发展的前提

  根据各组评委打分评选最佳代表队2队,奖金各400元、最佳辩手2名,奖金各200元。

  本活动最终解释权归人力资源部。

公司活动策划方案 篇10

  活动背景:为了丰富同学们的校园生活,扩大同学们的知识面,开阔同学们的视野,激发同学们的上进心,宣传企业文化,同时也让同学有个更深入了解企业的一个机会,浙江交通职业技术学院大学生院团委素质拓展中心为此开展了参观“可口可乐”公司的活动。

  一、时间:

  XX年12月8日

  地点:杭州市可口可乐公司

  形式:参观可口可乐公司生产流水线(具体形式可由商家提供)

  主办:浙江交通职业技术学院大学生院团委素质拓展中心

  二、活动内容

  1、 宗旨

  弘扬校园精神文明,宣传企业优秀文化,丰富大学生课余生活。

  2、 活动流程

  a、在参观前统计参观的人数,由可口可乐公司专车接送,参观具有现代科技的“可口可乐”生产一线。

  b、接着参观洋溢着“可口可乐”文化和发展的“可口可乐”展馆,观看“可口可乐”发展短片,还有现场互动活动,参观的同学均可免费品尝可口可乐。

  三、宣传细则

  1、宣传范围

  浙江交通职业技术学院大学生院团委素质拓展中心全体同学

  2、宣传内容

  (1)12月在食堂门口进行宣传并登记参观可口可乐的人员的联系方式,便于在12月1日去参观时及时通知。

  (2)创业者协会宣传部分别在宣传栏、 食堂门口张贴参观“可口可乐”的宣传单。

  四、可行性分析

  1、 活动评估

  (1)同电视、报刊相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

  (2)有非常强的针对性。高校学生作为现代青年都喜欢追求能展示个性,表现自我的才能,且有素质高、思维活跃的特点,有利于以后事业的的发展。

  (3)这次活动将同学们的思想与实践相结合,激发创业的潜能,明白科技创业的可行性。

  2、 活动组织的可行性

  (1)在校学生参加了不少校内活动,他们积极寻求新的方式,把目标转向校外,此次活动新颖,同学们表现一定十分活跃,对此次活动定会大力支持。

  (2)本活动在12月份举行,同学们的生活已经稳定下来,正处于精力旺盛,时间充足的时期,同学们到处寻求新的尝试,大家都需要一个新颖的给人豁然开朗的感觉,活动效果空前。

  (3)本协会已成功举办过参观“参观“可口可乐”等全校性大型活动,以职业发展协会的力量,我们诚挚地希望院团委领导能给予批准,在成就校园中自由创新的学术气氛的同时,也大力弘扬企业文化。

  浙江交通职业技术学院大学生院团委素质拓展中心

  2活动名称:“参观可口可乐公司生产基地”活动策划书

  活动背景:大学不但是大学生学习课本文化知识的天堂,更是大学生培养能力和打开眼界的圣地。为了能使我院大学生青年志愿者能更好的了解大型企业的生产、运行情况,我们计划组织一次面向全院大学生青年志愿者的参观活动。

  活动目的:在此次活动志愿者们通过对可口可乐公司的参观,能深入的了解到国际大型企业的生产、运行情况,打开了志愿者们的眼界。此外本次活动也具有很强的趣味性,可乐是青年人最喜爱的饮品之一,了解它的整个生产过程也是青年人最感兴趣的问题之一,通过参观可口可乐公司,志愿者们可以了解到他们所感兴趣的话题。因此,此次活动一定能在志愿者中得到很好的影响,志愿者们在参观学习的过程中也一定能留下很多快乐的回忆。

  参加人员:经济管理学院06、07、08级青年志愿者约1000人

  活动内容: 1、志愿者们可参观到可口可乐的整个生产过程;

  2、在可口可乐博物馆中了解到可乐发展史;

  3、并在该公司的可乐文化交流区感受可乐文化;

  4、志愿者们在对可乐有了深入的了解后,可以免费品尝到刚下线的可口可乐。

  活动时间:XX年10月8日—XX年10月24日

  活动地点: 兰州市城关区雁滩高新区的可口可乐公司生产基地

  经费预算: 共包车15辆,合计3900元。

  活动注意:1、与该公司协商参观过程中,公司将会有专门的工作人员给志愿者们做现场讲解,并可在现场回答志愿者们提出的各种有关问题,以便志愿者们能更好的参观、了解可口可乐公司。

  2、取得学校认可,并开出本次活动的许可证明

  3、确定志愿者人数

  4、活动宣传

  5、安排工作人员,包括联系、宣传、摄影等。