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飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案

时间：2024-12-06 06:54:26 策划书模板我要投稿

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飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编为大家收集的飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案

飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案1

　　第一章总则

　　第1条中国别墅用户俱乐部是由北京别墅在线主办，旨在为俱乐部的别墅置业会员提供置业咨询、可买度价值评估、建材设备选购、装饰设计、装修施工、租赁转让等专业服务，同时，为置业咨询、建材设备、装饰装修等服务提供商提供一个聚会、研讨、联谊、产品推广的交流平台，建设行业内部以及跨行业资源从业者信息共享的渠道;通过举办系列讲座、沙龙、研讨会活动和定向数据营销推广，协助置业会员尽最大可能降低投资风险和消费成本，享受超值的专属服务，协助服务提供商会员尽最大可能降低经营风险和经营成本，显著提升市场拓展业绩和品牌价值;传播国内外别墅地产、装备、建材的最新趋势、知识与需求，促成会员目标的最终实现。

　　第2条中国别墅用户俱乐部实行会员制，定期向会员提供相关活动、市场推广及资讯服务，致力于为会员提供置业和服务业务经营中所需要的帮助。

　　第3条中国别墅用户俱乐部属开放性组织，相关服务经费将以定额会费标准缴纳，以为会员提供更多超值服务所必需。

　　第二章置业客户会员服务项目和内容

　　第4条别墅置业顾问咨询系列活动

　　4.1活动目的：准确把握别墅地产市场动态，降低投资风险和消费成本

　　4.2活动数量：每月数次

　　4.3具体做法：根据会员置业需求的定位和特点，提供专业的投资咨询、置业报告和建议

　　4.4活动形式：定期发布别墅置业指数、趋势等专业资讯

　　第5条会员沙龙系列活动

　　5.1活动目的：为会员提供聚会、研讨、联谊的交流平台，建设各个不同行业内部以及跨行业人力资源从业者信息共享的渠道，提高会员的凝聚力和促成相互提携、共同进步的经营氛围

　　5.2活动数量：每月数次。

　　5.3具体做法：由俱乐部发起，根据会员意愿，确定沙龙主题;俱乐部进行具体组织和安排，会员自由报名参加。

　　5.4活动形式：以主题聚会、联谊、休闲娱乐性活动为主

　　第6条高端系列研讨会活动

　　6.1活动目的：通过邀请业界知名和实战专家主持各个主题的论坛及研讨会，为会员提供最新的资源、政策与信息，分享实战过程与经验;举办金融、汽车、IT、休闲等系列专业研讨与展示，积极倡导理想的生活方式

　　6.2活动数量：季度、年度的定期发布会、博览会

　　6.3具体做法：俱乐部邀请业界知名专家主持论坛及研讨会;俱乐部联合相关机构举办趋势发布与展示展览活动

　　6.4活动形式：以别墅地产与装修趋势发布、别墅置业大讲堂以及专业博览会形式为主

　　第三章服务提供商会员服务项目和内容

　　第7条联合市场推广系列活动

　　7.1活动目的：面向直接有效的目标客户(别墅地产商)推介会员的产品与服务，提高会员业务拓展效率，提升会员经营业绩

　　7.2活动数量：每月数次

　　7.3具体做法：根据会员产品与服务的定位和特点，以俱乐部的名义面向别墅地产商实施直接和综合推介

　　7.4活动形式：高端数据库营销

　　7.5活动合作与赞助：根据活动内容与性质，与地产商、新闻媒体以及建材设备提供商合作，或与其它媒体(如电视台、报纸、杂志)合作，以增强活动效果和会员收益

　　第8条会员沙龙系列活动

　　8.1活动目的：为会员提供聚会、研讨、联谊的交流平台，建设各个不同行业内部以及跨行业人力资源从业者信息共享的渠道，提高会员的凝聚力和促成相互提携、共同进步的'经营氛围

　　8.2活动数量：每月数次。

　　8.3具体做法：由俱乐部发起，根据会员意愿，确定沙龙主题;俱乐部进行具体组织和安排，会员自由报名参加。

　　8.4活动形式：以主题聚会、联谊、休闲娱乐性活动为主

　　第9条高端系列研讨会活动

　　9.1活动目的：通过邀请业界知名和实战专家主持各个主题的论坛及研讨会，为会员提供最新的资源、政策与信息，分享实战过程与经验;举办系列专业研讨与展示，引入目标客户直接参与，提高会员市场拓展综合能力，提升市场业绩。

　　9.2活动数量：季度、年度的定期发布会、博览会

　　9.3具体做法：俱乐部邀请业界知名专家主持论坛及研讨会;俱乐部联合相关机构举办趋势发布与展示展览活动

　　9.4活动形式：以别墅地产与装修趋势发布、别墅置业大讲堂以及专业博览会形式为主

　　9.5活动合作与赞助：根据活动内容与性质，与地产商、新闻媒体以及建材设备提供商合作，或与其它媒体(如电视台、报纸、杂志)合作，以增强活动效果和会员收益

　　第四章会员

　　第10条入会要求：

　　10.1涉及中国别墅地产投资、置业及各行业领域高端群体具有俱乐部会员资格

　　第11条非付费会员权利与义务

　　权利

　　11.1获得俱乐部提供的活动信息

　　11.2享受俱乐部会员提供的服务优惠

　　11.3参加俱乐部举办的各项活动

　　11.4对俱乐部的服务提出意见与建议

　　义务

　　11.5遵守章程，乐意承担本俱乐部委托的各项义务;

　　11.6向本俱乐部提供更好的构想和新的思路;

　　11.7有义务共同维护本俱乐部的利益;

　　11.8承诺决不从事损害本俱乐部利益的活动;

　　第12条付费会员权利与义务

　　权利

　　12.1享受非付费会员所有权利

　　12.2VIP会员权利：

　　VIP会员在受益期内享受以下权益

　　a.免费参加俱乐部10次沙龙活动(旅游除外)，免费参加2次俱乐部论坛、研讨会活动

　　b.参加俱乐部其他沙龙、研讨会活动享受8折优惠

　　c.参加俱乐部的展览展示享受8折优惠

　　d.优先得到俱乐部的赠品，如：杂志、书刊、资料光盘、入场券等

　　12.3银卡会员权利：

　　银卡会员在受益期内享受以下权益

　　a.免费参加俱乐部沙龙活动10次

　　b.免费参加俱乐部举办的论坛、研讨会活动10次

　　c.参加俱乐部展览展示和其他论坛研讨会活动，享受6折优惠

　　d.优先得到俱乐部的赠品，如：杂志、书刊、资料光盘、入场券等。

　　12.4金卡会员权利：

　　金卡会员在受益期内享受以下权益：

　　a.免费参加俱乐部沙龙活动

　　b.免费参加俱乐部举办的论坛或研讨会活动

　　c.参加俱乐部展览展示和其他论坛研讨会活动，享受2折优惠

　　d.优先得到俱乐部的赠品，如：杂志、书刊、资料光盘、入场券等。

　　会员义务

　　12.5付费会员根据会员付费标准支付费用

　　12.6付费会员应尽非付费会员所有的义务，除活动费用交付上按照会员类别进行

　　第13条付费会员续会

　　13.1付费会员有效期届满，本俱乐部自动续会10个工作日。

　　13.2在自动续会期间，会员须重新办理付费入会手续，方可享受相关服务。

　　13.3自动付费续会期满，未办理续会者，自动降为普通会员

　　第14条会员变更

　　14.1会员联络方式等信息发生变更应及时告知本俱乐部，以便准确联系。

　　14.2付费会员资格不得随意转让或转借

　　第15条章程解释权

　　本章程解释权属中国别墅用户俱乐部。

飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案2

　　一、会员收费

　　月卡：　25元

　　季卡：　65元

　　半年卡：100元

　　年卡：　180元

　　二、年收入预算

　　1、会员费年收入：(25+65/3+100/6+180/12)/4×12×3000人＝70.5万

　　2、烟、酒水、快餐年收入：1000元/天×360天=36万元/年

　　3、售机年收入：保守估计售机500台，每台利润500元。

　　500台×500元/台＝25万元/年

　　4、广告年收入：20万元/年

　　5、会员服装、纪念品等销售年收入：5万元/年

　　年总收入＝70.5万元+36万元+25万元+20万元+5万元=156.5万元

　　三、年支出预算

　　1、房费年支出：10万元

　　2、人员工资年支出：20人×1000元/月×12月＝24万元

　　3、奖金及礼品费年支出：

　　日赛/年66000元＋周奖金/年40920元＋月奖金/年34650元＋

　　季奖金/年40800元＋年终大赛奖金67400元＝249770元

　　4、办公费及其它支出：10万元

　　5、第一年购置飞镖机支出：20×6500元/台+100×1000元/台=23万元

　　按5年折旧，每年4.6万元

　　6、年总支出：73.58万元

　　四、年纯利润

　　年总收入－年总支出＝156.5万元－73.58万元＝82.92万元

　　五、利润增长

　　第二年会员人数增加50%达4500人，预计年纯利润可达120万元。

　　效益分析（方案二）

　　一、会员收费

　　月卡：　35元

　　季卡：　80元

　　半年卡：130元

　　年卡：　210元

　　二、年收入预算

　　1、会员费年收入：(35+80/3+130/6+210/12)/4×12×3000人＝90.75万元/年

　　2、烟、酒水、快餐年收入：1000元×360=36万元/年

　　3、售机年收入：保守估计售机500台，每台利润500元。

　　500台×500元/台＝25万元/年

　　4、广告年收入：20万元/年

　　5、纪念品销售年收入：5万元/年

　　年总收入＝90.75万元+36万元+25万元+20万元+5万元=176.75万元

　　三、年支出预算

　　1、房费年支出：10万元

　　2、人员工资年支出：20人×1000元/月×12月＝24万元

　　3、奖金年支出：24.98万元

　　4、办公费及其它支出：10万元

　　5、第一年购置飞镖机支出：20×6500元/台+100×1000元/台=23万元

　　按5年折旧，每年4.6万元

　　年总支出：73.58万元

　　四、年纯利润

　　年总收入

　　－年总支出＝176.75万元－73.58万元＝103.17万元

　　五、利润增长

　　第二年会员人数增加50%达4500人，预计年纯利润可达140万

飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案3

　　随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人更倾向于高雅时尚的休闲消费。飞镖作为一项文明高雅的绅士运动被越来越多的人所喜爱，但目前在公共消费场所供大家娱乐的项目却屈指可数，为满足消费者需求，我公司策划了飞镖会员连锁俱乐部娱乐项目，具体方案如下：

　　会员制度

　　一、会员人数

　　本俱乐部为会员制，凡12岁以上（不含12岁）均可成为会员，男女不限。

　　预计会员人数3000人以上。

　　二、会员来源

　　1、单位会员：以向员工提供福利或健身、娱乐活动为宣传策划主线，大量吸收单位会员。

　　2、社区离退休人员、学生、其他。

　　三、会员权益

　　1、免费在各飞镖俱乐部总部及连锁分部使用飞镖机。

　　2、免费参加日赛、周赛、月赛、季赛、年赛，获奖机会均等。

　　连锁经营

　　一、连锁方式

　　以飞镖俱乐部总部为中心，下辖各连锁分部，连锁分部为健身中心、酒店康乐中心、社区活动中心、度假村、酒吧、游戏厅等休闲、娱乐场所，开展健康、娱乐的飞镖比赛活动。连锁方式扩展了地域覆盖范围，扩大了俱乐部的影响，方便了会员就近练习和比赛，有利于吸收更多会员。

　　二、操作方式

　　为连锁分部免费提供电子飞镖机，除用于会员练习、比赛外，也可用于该场所自身的自主经营，自主经营所得全部归该场所所有。

　　充分利用健身中心、酒店康乐中心、社区活动中心、度假村、酒吧、游戏厅等娱乐场所的现有条件进行合作，既为该场所增加了服务项目，又可活跃气氛，增加酒水消费量，并形成娱乐场所的一个独特风格，作为特色--融吃、喝、玩、乐为一体，吸引更多消费，即提高上座率又提高返客率。

　　俱乐部主题

　　飞镖竞技健体魄奖金争夺论英雄--

　　日日有比赛，天天有奖励，时时有大赛，人人有机会。

　　奖金及礼品制度

　　大赛、小赛每天进行，获得奖金机会人人均等。

　　幸运会员轻松中奖，礼品多多天天送你。

　　幸运会员：由每次比赛奖金获得者抽取幸运会员，幸运会员凭有效证件和会员卡在14天内领取幸运奖，逾期作废。

　　日赛年奖金及纪念品总额：66000元

　　周赛年奖金及纪念品总额：40920元

　　月赛年奖金及纪念品总额：34650元

　　季赛年奖金及纪念品总额：40800元

　　年终大赛奖金及纪念品为：67400元

　　年奖金及礼品价值总额为：249770元

　　飞镖机配备

　　飞镖俱乐部总部作为练习场所和比赛中心，配备20台大型柜式飞镖机。娱乐、练习连锁分部兼比赛分会场5个，各配备5台小型壁挂式飞镖机。娱乐、练习连锁分部50个，各配备1至2台小型壁挂式飞镖机。

　　飞镖运动优势分析

　　当前对于中国家庭，最重要和最被认可的消费取向之一，是投资于自身的健康。亲身经历了"非典"的梦魇，使人们更加珍视生命，关爱健康。随着物质生活的'改善，人们对生活质量和身体健康的期望，对文化体育生活及休闲、娱乐、健身项目的品味日渐提高，"花钱锻炼买健康，省得花钱常看病"已成为都市人群广泛的消费理念。电子飞镖作为一项文明、高雅、时尚的健身运动，由于其无需特殊基础技能、操作简单、运动量适当、不需要专门的场地设施、不受年龄和性别限制等因素，逐渐被中国的大众所接受。该运动不仅可以舒展筋骨、缓解紧张的精神压力、消除案头工作的视觉疲劳及颈部、肩部、腕部疲劳，而且还能锻炼人的注意力、协调性、技巧性，提高人的心理素质，因此电子飞镖运动具有广泛的群众基础。

　　飞镖会员连锁俱乐部操作模式吸引人气，会员收费低、操作性强，经济效益可观，能够实现多赢，有力地促进了飞镖这项运动的开展和普及。

　　比赛日程

　　一、日赛

　　1、比赛时间：每月前三周的每周一至周五上午10：00---晚10：00

　　2、比赛规则：高得分，为保证公平，至少有3名会员才能开始比赛并记录成绩。

　　3、日赛参赛人员资格：所有会员

　　4、获奖原则：xx积分前五名获奖金抽取幸运会员10人，发礼品一份

　　5、奖金及礼品价值总额：400元/天

　　6、奖金分配：300元/天

　　第一名：100元

　　第二名：80元

　　第三名：60元

　　第4名－第5名：30元

　　7、礼品：100元/天

　　抽取幸运会员10人，发价值10元礼品一份

　　8、限制：日比赛奖金获得者及日幸运奖获得者，不再获得本周其它日

　　同类奖。

　　9、日赛年奖金总额：400元/天×5天/周×3周/月×11月/年=66000元。

　　二、周赛

　　1、比赛时间：每月前三周的每周六、日上午10：00--晚10：00

　　2、比赛规则：高得分

　　3、周赛参赛人员资格：本周日赛前五名及幸运会员

　　4、获奖原则：x积分前10名获奖金x抽取幸运会员20人发礼品一份

　　5、奖金及礼品价值总额：1240元/周

　　6、奖金分配：840元/周

　　第一名：200元

　　第二名：150元

　　第三名：100元

　　第4名－第5名：70元，总计140元。

　　第6名－第10名：50元，总计250元。

　　7、礼品：400元/周

　　抽取幸运会员20人，发价值20元礼品一份。

　　8、成绩公布：于下周一公布。

　　9、限制：周比赛奖金获得者及周幸运奖获得者，不再获得本月其它周

　　同类奖。

　　10、周赛年奖金总额：1240元/周×3周/月×11月＝40920元

　　三、月赛

　　1、比赛时间：每月最后一周举行（时间待定）

　　2、比赛规则：高得分

　　3、月赛参赛人员资格：本月日、周奖金获得者及幸运会员。

　　4、获奖原则：*积分前15人获奖金

　　*抽取幸运会员40人发礼品一份

　　5、奖金及礼品价值总额：3150元/月

　　6、奖金分配：1950元/月

　　第一名：400元

　　第二名：300元

　　第三名：200元

　　第4名－第5名：150元，总计300元。

　　第6名－第10名：100元，总计500元。

　　第11名－第15名：50元，总计250元

　　7、礼品：1200元/月

　　抽取幸运会员40人，获实价值30元纪念品一份

　　8、成绩公布：于次日公布。

　　9、限制：月比赛奖金获得者及月幸运奖获得者，不再获得本季度其它月同类奖。

　　10、月赛年奖金总额：3150×11月＝34650元

　　四、季赛

　　1、比赛时间：每季度最后一周（此时间内同时有月赛）

　　2、比赛规则："301"，双倍入，单淘汰制。

　　3、季赛参赛人员资格：本季度日、周、月赛奖金获得者及幸运会员。

　　4、获奖原则：*前30名获奖金

　　*抽取幸运会员80人，发礼品一份

　　5、奖金及礼品价值总额：13600元

　　6、奖金分配：9600元

　　第一名：1000元

　　第二名：800元

　　第三名：600元

　　第4名－第8名：400元，总计20xx元。

　　第9名－第16名：300元，总计2400元。

　　第17名－第30名：200元，总计2800元。

　　7、礼品：4000元

　　抽取幸运会员80人，发价值50元礼品一份。

　　8、成绩公布：于次日公布。

　　9、限制：季度比赛奖金获得者及季度幸运奖获得者，不再获得其它季度同类奖。

　　10、季赛年奖金总额为：13600×3季＝40800元。

　　五、年赛

　　1、比赛时间：年底最后一个月。

　　2、比赛规则："501"双入，双出，单淘汰制。

　　3、年赛参赛人员资格：所有选手均可参加。

　　4、获奖原则：*前60人获奖金

　　*抽取幸运会员200人

　　5、奖金及礼品价值总额：67400

　　6、奖金分配：47400元

　　第一名：3000

　　第二名：2500

　　第三名：20xx

　　第4名－第8名：1500元，总计7500元。

　　第9名－第16名：1200元，总计9600元。

　　第17名－第24名：900元，总计7200元。

　　第25名－第40名：600元，总计9600元。

　　第41名－第60名：300元，总计6000元。

　　7、礼品：20000元

　　抽取幸运会员200人，发价值100元礼品一份。

　　效益分析（方案一）

　　一、会员收费

　　月卡：　25元

　　季卡：　65元

　　半年卡：100元

　　年卡：　180元

　　二、年收入预算

　　1、会员费年收入：(25+65/3+100/6+180/12)/4×12×3000人＝70.5万

　　2、烟、酒水、快餐年收入：1000元/天×360天=36万元/年

　　3、售机年收入：保守估计售机500台，每台利润500元。

　　500台×500元/台＝25万元/年

　　4、广告年收入：20万元/年

　　5、会员服装、纪念品等销售年收入：5万元/年

　　年总收入＝70.5万元+36万元+25万元+20万元+5万元=156.5万元

　　三、年支出预算

　　1、房费年支出：10万元

　　2、人员工资年支出：20人×1000元/月×12月＝24万元

　　3、奖金及礼品费年支出：

　　日赛/年66000元＋周奖金/年40920元＋月奖金/年34650元＋

　　季奖金/年40800元＋年终大赛奖金67400元＝249770元

　　4、办公费及其它支出：10万元

　　5、第一年购置飞镖机支出：20×6500元/台+100×1000元/台=23万元

　　按5年折旧，每年4.6万元

　　6、年总支出：73.58万元

　　四、年纯利润

　　年总收入－年总支出＝156.5万元－73.58万元＝82.92万元

　　五、利润增长

　　第二年会员人数增加50%达4500人，预计年纯利润可达120万元。

　　效益分析（方案二）

　　一、会员收费

　　月卡：　35元

　　季卡：　80元

　　半年卡：130元

　　年卡：　210元

　　二、年收入预算

　　1、会员费年收入：(35+80/3+130/6+210/12)/4×12×3000人＝90.75万元/年

　　2、烟、酒水、快餐年收入：1000元×360=36万元/年

　　3、售机年收入：保守估计售机500台，每台利润500元。

　　500台×500元/台＝25万元/年

　　4、广告年收入：20万元/年

　　5、纪念品销售年收入：5万元/年

　　年总收入＝90.75万元+36万元+25万元+20万元+5万元=176.75万元

　　三、年支出预算

　　1、房费年支出：10万元

　　2、人员工资年支出：20人×1000元/月×12月＝24万元

　　3、奖金年支出：24.98万元

　　4、办公费及其它支出：10万元

　　5、第一年购置飞镖机支出：20×6500元/台+100×1000元/台=23万元

　　按5年折旧，每年4.6万元

　　年总支出：73.58万元

　　四、年纯利润

　　年总收入

　　－年总支出＝176.75万元－73.58万元＝103.17万元

　　五、利润增长

　　第二年会员人数增加50%达4500人，预计年纯利润可达140万

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