最新校园营销大赛策划书

最新校园营销大赛策划书模板

　　不经意间，工作已经告一段落，我们的工作又将迎来新的任务和目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。那么策划书有什么格式呢？以下是小编帮大家整理的最新校园营销大赛策划书模板，欢迎大家分享。

最新校园营销大赛策划书模板1

　　活动背景：为使我校市场营销专业的学生更有效地掌握专业知识与技能，提高实践能力，同时挖掘一批具有市场营销潜力的人才和一些新兴的营销方案，社联创业协会将举办以“赢在大学营销青春”为主题的第六届“立白杯”市场营销大赛。

　　一、活动目的。

　　（一）旨在活跃校园气氛，传播营销理念，培养大学生思维能力，与现实营销策划能力；

　　（三）通过本次活动切实提升本活动中心各部门间的协调能力与凝聚力，提高活动中心的校园影响力，以更好的为学生服务。

　　二、活动主题。

　　三、策划承办单位。

　　学生社团联合会创业协会。

　　四、活动对象。

　　福建师范大学闽南科技学院全院学生。

　　五、活动时间及地点。

　　时间：xx年11月—xx年3月。

　　地点：学术报告厅。

　　六、活动内容。

　　（一)咨询报名（11月13日-11月19日）。

　　11月18日将在学校设点，进行现场咨询和报名活动；

　　（二）初赛（11月20日—12月1日）。

　　1.11月20日，邀请讲师召开“市场营销大赛”指导讲座；

　　3.12月1日至12月3日为评稿时间，按得分高低评出12支团队进入复赛；

　　4.12月4日公布进入复赛的名单。

　　（三）复赛（12月5日—12月15日）。

　　1.12月5日至12月15日复赛团队需营销策划案中的营销策略开展实战营销；

　　2.12月15日按营销额的排名评选出前六名进入决赛；

　　3.12月16日公布决赛名单。

　　（四）决赛（xx年3月12日）。

　　2.参加团队利用6分钟阐述营销方案，然后5分钟评委提问，参赛团队回答；

　　3.评委本着公平、公正的态度给出决赛成绩，并依分数高低评定名次；

　　4.颁奖阶段；本次活动将评出一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名、优秀奖三名，并颁发奖状和荣誉证书。

　　七、活动要求。

　　（三）截止报名时间为11月20日，逾时不候；

　　（四）报名材料、纸质版营销策划书交到指定联系人；

　　柳纯萍：13514162501#502李永佃：3#408。

　　八、注意事项。

　　（一）所有参赛者必须服从大赛组委会的统一安排。

　　（二）所有参赛者均需准确、完整填参赛报名表，填写不完整或填写错误、内容虚假等将不被接纳，由此而发生的任何争议将由参赛者自行负责。

　　（三）所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。

　　（四）参赛者必须是参赛作品的.原创作者，获奖作品如发现有抄袭、盗用等不法手段或不符合规定及侵犯他人著作权的，即予取消其获奖资格，追回奖励，法律责任由参赛者自负。

　　（五）所有参赛作品均不得涉及暴力、色情、非法宗教宣传等与国家关法律、法规相抵触的内容。如遇此类投稿，主办方、承办方有权决定对其采取不予评审、不予发表或删除等措施。

　　（六）参赛作品的著作权、版权归参赛者所有，不同意此条款者的作品不参加评比。

　　（七）主办方、承办方、不承担因参赛作品所致的包括肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。

　　九、奖项设置。

　　奖项设置。

　　数额。

　　奖励内容。

　　一等奖。

　　1

　　奖金+荣誉证书。

　　二等奖。

　　1

　　奖金+荣誉证书。

　　三等奖。

　　1

　　奖金+荣誉证书。

　　优秀奖。

　　3

　　荣誉证书。

　　福建师范大学闽南科技学院。

　　学生社团联合会创业协会。

最新校园营销大赛策划书模板2

　　为了挖掘我校一新生潜能，助他们在社团里实现自己的活动构想。读书协会特举办校园活动策划创意赛，为新生提供展示自我的平台，同时锻炼他们组织策划的综合能力，让新生加入读书协会能真正的得到学习、锻炼的机会，并为下一届的干部选拨做准备。

　　具体赛安排如下：

　　10月19日-----12月3日。

　　1.参赛者必须是读书协会的成员。

　　2.选手可以以个人或组队的方式参赛（组队的队员可以不属于同一个部门）。

　　3.参加比赛的会员，把策划书以书面形式上交部长，要求注明参赛人姓名，系别，所属部门，联系方式，（若是组团，注明团队的队长是谁）。

　　1.策划的主题不限，要求选手围绕自己所选主题，构思新颖。活动内容不一定要和图书馆，图书挂钩。如果是沿用前人的活动，一定要有加入自己新的构思，新的亮点。

　　2.策划必须具备可行性，不得过分天马行空。

　　3.策划内容必须包含一个完善的活动策划所具备的全部内容。

　　包括：活动主题，活动时间，活动地点，活动流程，活动准备工作（含宣传方式），活动预算。如果是比赛，还需要有奖项设置。

　　4．策划不得抄袭，一经发现，立刻取消参赛资格。

　　理事会成员、各部部长。

　　1.比赛阶段：分为初赛、复赛、实践赛、总决赛四个阶段。

　　2.比赛的流程：

　　a.初赛：10月19日24日（截止于在24号晚9:00前）。

　　参赛者上交策划书到部长处，部长挑选出本部门的优秀策划。

　　10月26日---27日理事会对复赛的人员进行一对一策划修改。

　　b.复赛：10月30日下午（具体时间另行通知）（地点：报告厅）。

　　进入复赛的选手以文字资料和现场答辩为竞赛模式，自行阐述活动创意，评依据选手提交的书面材料，策划人的'阐述和选手面对评提问的回答进行评分，前3名的个人或团队进入实践赛。

　　c.实践赛：11月1日---11月30日。

　　若选手是不同部门组队参赛，将由副会长进行活动指导。

　　d.总决赛暨颁奖典礼：12月3日（周六）晚（具体时间另行通知）（地点：报告厅）。

　　最佳组织奖1个，策划人将在下一届干部竞选中直接成为副会长（若为团队，则团队核心人物晋升为副会长）。

　　优秀策划4个，策划人在副部长竞选中直接成为副部长，策划的活动将在下学期开学后举办。

　　其他在活动中表现优异的会员，副部长竞选优先考虑录用。

　　读书协会对本活动享有全部的解释权。如有改动，另行通知。

最新校园营销大赛策划书模板3

　　一、活动背景。

　　为了迎接怀化学院50周年校庆和怀化学院第六届校园文化艺术节的到来，作为21世纪青春代言人，作为新时代的大学生，我们v-8团队积极响应经济学系团总支学生分会的号召，积极参加“经济文化大看台”活动，凭着我们对营销策划的热爱，对营销管理的执着，我们v-8团队毅然参加本次终极管理活动，挑战青春自我，创造无限可能！

　　二、活动目的、意义和目标。

　　我们v-8团队是一支强有力的队伍。我们团结一致参加此次活动，目的在于挑战青春无极限！我们希望通过此次活动提高我们的团队协作能力，提升营销管理技能，在提升自身价值的同时也结交更多的朋友。

　　三、目标产品和目标市场。

　　1.目标产品：小盆栽、毛线、mp3/4。

　　2.目标市场：怀化学院所有在校学生，尤其是拥有电脑的同学和08级、07级女生。

　　四、swot分析。

　　（一）竞争优势（strength）。

　　1、潜在的空白市场。

　　在确定目标产品之前我们进行了初步的市场调查，我们发现：在怀化学院东区目前还没有出现过小盆栽和毛线的销售，空白的市场往往具有潜在的商机。

　　2、有很大的需求。

　　据我们的调查所知：东区至少有1/3的同学拥有电脑，这些小盆栽具有防辐射、洁净空气的作用，大部分电脑拥有者有购买盆栽的欲望；许多女生更是愿意花几天时间，亲手为自己的男友打织一条围巾；而许多大一的同学则希望拥有一部属于自己的mp3/4，或者一张超大内存的存储卡。

　　3、有实力雄厚的人力资源。

　　我们v-8团队的成员有来自经济学系（5人）、人文教育系（1人）、数学系（1人），在参加此次活动之前，我们都有数年的销售经验，具有较强的自我管理能力、沟通能力和团队合作意识。在队长的领导下，我们分工明确但不绝对，人事安排机动灵活但不松散，以团队利益为最高利益！

　　（二）竞争劣势（weakness）。

　　1、市场的不确定性。

　　鉴于我们的主打产品在学院的市场还是一片空白，许多同学（即消费群体），可能会持一种观望态度，影响他们的消费决策。另外，由于时代的发展，人们消费习惯的改变，许多同学可能不屑于光顾我们的小卖场，造成部分消费市场的无形流失。

　　2、克服劣势的途径。

　　凭借我们多年的销售经验，集聚我们v-8的智慧，我们制定了一套完善的应对方案，重在拿出一套新颖的宣传和销售方案。由于各方面原因，在此就不多叙了。

　　（三）机会(opportunity)。

　　正如前面所述，空白的市场必然同时孕育着大量的机遇。

　　（四）威胁（threat）。

　　1、竞争激烈。

　　由于此次参赛的团队较多，竞争的'激烈程度可想而知。

　　2、信息的相对封闭性。

　　由于各队之间的信息几乎是封闭的，无法得知其他团队的信息，信息不灵，必然会出现许多突发事故，而我们的准备不可能面面俱到，无疑扩大了风险。

　　针对这些情况，我们要多做准备，多做宣传，尽量减少突发事故的不利影响。精诚所至，金石为开，相信在我们的团结努力下，定能克服一切困难，取得最后胜利！

　　五、活动参与者及人事安排。

　　队长谭芳芳。

　　宣传总监徐先凯财务总监彭慧玲。

　　策划总监颜良军毛线总监肖金华。

　　盆景总监刘艳萍环保总监汪汨光。

　　备注：

　　徐先凯负责所有的宣传工作以及产品的运送分配工作，并协助毛线的销售；

　　颜良军负责所有的后勤工作及策划工作，并主要负责数码产品的销售；

　　彭惠玲负责所有财物的管理及财会核算，并协助毛线的销售工作；

　　肖金华负责毛线的主要销售工作；

　　刘艳萍负责盆景的主要销售工作；

　　汪汨光负责武大郎饼的主要销售工作。

　　六、资源需求。

　　1.销售人员：团队成员，7人。

　　2.销售柜台：3-4张桌子；

　　3.销售资金：50元；

　　4.相关证明：终极管理主办方的书面证明。

　　七、活动流程。

　　（一）营销巅峰。

　　1.与商家谈判：与商家达成协议，无成本提货代售，活动结束后再付款；

　　4.小结：15号晚八点对当天的销售情况进行和核算。

　　（二）终极管理。

　　2.准备好演讲答辩。

　　八、活动中需要注意的问题。

　　1.由于启动资金只有50元，又不能动用自己的资金，因此，我们必须与商家协商好，尽量无成本提货或只付少额现金，还要处理好未售出商品的退货问题。

　　2.事前占好销售点，并准备好桌子的物品，做好一切准备工作。

　　3.销售中队长要注意掌握全局，灵活处理人事安排。

　　4.考虑到天气变化的影响，要准备好雨伞，并及时改变销售策略。