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座谈会的策划方案

时间:2024-11-03 17:56:43 策划书模板 我要投稿

座谈会的策划方案

  为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编整理的座谈会的策划方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

座谈会的策划方案

座谈会的策划方案1

  为了进一步倡导文明新风,弘扬中华民族的传统美德和“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,20年度我局决定进一步深入开展党员志愿者服务活动,现结合我局的实际,提出如下实施方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,围绕全县精神文明建设重点工作,以社会主义核心价值体系建设为根本,大力组建“文明行动”志愿服务队伍,广泛开展各类“文明行动”志愿服务活动,大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,提升公民文明素质和城市公共文明指数,为推进文明城市建设、构建文明和谐开封贡献力量。

  二、组织领导

  鼓楼区地方税务局党员志愿者服务队在县文明委的指导和协调下开展工作,李勇副局长任总队长,具体服务项目由王利敏负责召集落实,并争取工会、妇联、共青团等部门的支持,共同推进党员志愿者服务活动的开展。

  三、工作目标

  围绕“服务科学发展、共建尉氏和谐地税”的工作主题,扎实稳步推进党员志愿者服务活动,逐步建立地税系统志愿者服务体系,提高纳税服务水平,增强税务干部社会服务意识,促进培育地税机关良好的文明风尚,提高税务干部职工文明素质,使我局党员志愿者服务队成为宣传党员法规政策,宣传地税文化的`前沿阵地。

  四、工作机制

  (一)贯彻落实我局《党员志愿者服务队活动制度》有关规,制定活动章程和活动计划,定期组织开展活动。

  (二)落实志愿者服务登记制度。志愿者每次服务活动后,在志愿者服务情况登记表中如实填写服务时间、服务内容等。

  (三)完善志愿者服务队宣传机制。充分利用网站、电视台、报纸等传媒,大力宣传党员志愿服务活动的经验和党员志愿者的感人事迹,营造有利于志愿服务的浓厚舆论氛围。

  五、活动的具体安排

  按照我局《党员志愿者服务队活动制度》要求,每年至少组织活动2次以上。20年我局志愿者服务队将开展以下几个活动:

  1、结合党员宣传的需要,配合各业务部门上街设点,向社会进行党员宣传,接受党员咨询。

  2、开展“送政策进企业活动”。结合“服务企业年”活动,组织党员志愿者深入企业,宣传国家各项税收政策,为企业做好政策和财务辅导。同时了解企业发展中存在的困难,为企业排忧解难。

  3、开展扶弱助贫活动,对内向身边生活上、工作上有困难的同事、离退休干部伸出援手;对外走进弱势群体、社会福利机构、校园向社会贫困成员提供帮助。

  4、开展城乡清洁工程志愿者行动。在单位工作区、生活区和结对帮扶村开展清洁活动,积极开展植树活动,营造干净整洁的工作生活环境。

座谈会的策划方案2

  一、时间:

  20xx年x月

  二、地点:

  xx会议室

  三、出席对象:

  xx领导班子成员,机关全体工作人员;区直各x负责人;xx单位负责人;基层群众以及服务对象代表。

  四、会议内容

  1、关于有些不良的`问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;

  2、群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;

  3、对我局开展好xx活动的意见和建议。

  五、有关要求

  1、请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。

  2、座谈会议结束后,请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总,并于x月x日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。

  六、会议安排

  1、主席台:x局长、x局长、x局长、x、x局长。

  2、会议通知:请局办公室负责通知局机关所有人员参会,请局x条线负责通知各x相关人员参会。

座谈会的策划方案3

  一、目的

  1、沟通并签订20xx年年度代理合同,明确明年任务。

  2、传达20xx年营销思路,发布公司“渠道下沉、大力发展分销,发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点,形成20xx年区域培养方案及营销工作大纲,指导区域经理工作。

  3、发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20xx年产品战略,提振经销商信心,降低中大经销商多品牌经营的风险。

  4、通过一对一深度沟通,深化厂商关系,改变以往“年度两次大会,通过博弈吸钱”的营销模式,为“政策常态化,降低经营风险;减少厂商博弈,集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”,引导公司更加健康和稳妥的发展。

  5、适当将多品牌运作及特大经销商,20xx年第一季度的钱吸入公司账户,减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。

  二、范围

  1、本文件适用于20xxD&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作

  2、文件抄送:总经理、副总经理、财务总监

  3、文件发放:营销中心、企划部、研发部、生产部

  三、原则

  1、会议形式力求简单、严控费用,费用占比不宜超过提货额的'10%。

  2、分管领导负责原则:分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流,强化厂商关系,要明确各领导的行动路线,走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订,区域经理总结、填充)。

  3、会前准备工作

  ①发通知说明,今年调整思路取消了“经销商大会”,不能让经销商有猜测、疑虑。

  ②区域经理必须深入调研,要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。

  ③要确定年底能发布哪些新产品,要明确能推出哪些新的形象和演示道具。

  ④会前完成1500万基础目标的意向谈判,会议期间主要是推动冲刺目标的实现。⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结,服务工具设计。

  4、会议沟通内容:

  ①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议。

  ②D&W下一步产品战略(发展RO等)。

  ③发布公司20xx年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等)。

  ④研讨20xx年区域目标和销售策略。

  ⑤签署20xx年合同和任务书。

  5、会议要紧扣主题,输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口,总策划审核)

  四、会议安排

  1、会议行程安排

  全国经销商分为十个会议区,结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分,会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。

  2、会议流程

  12月15日,下午到达之后自由沟通,晚上洽谈

  12月16日,会议议程

  五、会议费用预算

  备注:经销商住宿住宿自行解决,公司只负责餐费。

座谈会的策划方案4

  一、活动背景及主旨:

  现在企业竞争越来越激烈,内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲,人才是企业的核心竞争力,“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题,为此公司决定开展一次座谈会,要求各相关领导立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任感,怀着对公司的热爱,以司为家,紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展,民主管理等方面内容,让每位参会者根据自身实际感受直言不讳,提出行之有效可操作的合理化建议,真正做到公司发展系员工,员工进步依靠公司的良好环境。你中有我,我中有你,在公司发展中荣辱与共,使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统,不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下,供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。

  二、活动方案:

  1、活动主题:“如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”

  2、主题阐释:一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的,我们在今后的工作中,如何思路更加明确,措施更加得当,所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。

  3、活动时间:

  4、活动地点:

  5、具体负责人:

  6、参会人员:各部门经理及副经理

  三、讨论主题

  1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。

  2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”、“新举措”,集众人智慧,群策群力,共同谋划公司明年的.发展。

  ①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进?

  ②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足?接多少为好?外地(含省外)的项目接不接?

  ③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否?怎样解决管理与发展的矛盾?)

  ④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?

  ⑤你认为工资中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?

  ⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?

  希望各位员工积极献言献策,踊跃发言!

  四、活动流程:

  1、前期准备:确定座谈会场地、时间,确定并联系咨询会到场人员

  2、活动主体:现场座谈会

  ①公司负责人做开场白

  ②座谈会由xxx主持

  ③会议记录人员:XXX

  3、活动总结:对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。

  五、经费预算

  行程为1天,路程为50公里(单边),人数30人

  1、包车:1200元(往返)

  2、娱乐休闲:5000—6000元

  3、会议场地费:600—800元

  4、餐费:20xx—4000元

  5、其他费用:1500元

  费用合计(按最高费用算):13500元

  备注:以上费用仅作参考,一切以市场实际价格为准。

  六、时间安排

  12月18日时间安排表

  备注:以上时间仅供参考,一切以实际时间为准

  七、注意事项

  1、此次活动的举办地是在外面,因此希望各位同事注重自身形象,为公司树立好的形象、好的口碑;

  2、希望各位同事不要携带贵重物品,以免造成丢失;

  3、由于此次活动还有泡温泉项目,因此希望各位同事尽量自带泳衣泳裤;

  4、在活动过程中,希望各位同事注意自身安全,不要参与危险的酒店项目;

  5、在活动过程中,希望各位学员严格遵守时间安排,服从指挥,统一行动;

  6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行,那么请各位同事耐心等待通知。

座谈会的策划方案5

  20年9月10日是第29个教师节,也是全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20—20年)》发布后的第四个教师节,为做好学校教师节庆祝活动,定于9月7日上午召开学校初中部庆祝教师节座谈会,现将具体方案安排如下:

  一、目的.意义隆重庆祝第29个教师节,加强学校与社区、村居、单位和家长联系,同做适合学生的教育,办适合学生的学校,推动合作办学走向卓越。

  二、座谈会主题

  携手共赢,追求卓越,同做适合学生的教育,共办适合学生的学校。

  三、具体内容

  1.座谈会时间:20年9月7日(星期六)9:00活动半天。

  2.座谈会地点:学校三楼会议室

  3.参加座谈会人员

  (1)教体局领导

  (2)办事处领导

  (3)村居、社区及周边单位领导

  (4)学校家长委员会代表6人

  (5)优秀学生家长代表10人

  (6)毕业学生代表:

  (7)学校领导

  四、会务安排

  1.排查落实周边各单位村居,并做好联络工作。

  2.标语横幅“学校初中部庆祝第29个教师节座谈会”;电子屏“热烈庆祝第29个教师节”、“热烈欢迎领导嘉宾莅临学校指导工作”、“携手共赢,追求卓越”“祝老师们节日快乐”(负责)

  3.经费预算、财务收支。(负责)

  4.场地布置:按座谈会形式布置会场,纯净水、开水、水果、抽纸、卫生、摆放材料等。(负责)

  5.彩页荣誉喜报:(负责)

  6.会议记录。(负责)

  7.拍照。(杜负责)

  8.图说学校(负责)

  9.活动报道。(负责)

  10.纪念品、请柬购买发放、物品购买(负责)。

  11.会议用材料:手提袋、校报(政务处准备)、《玉兰》、《学生入校手册》、彩页喜报(教务处准备)、建言表、议程表(办公室准备)、中性笔50支(后勤处准备)本部校报(负责)12.学校汇报材料(负责)。

  13.各口所属宣传栏进行整理或更换。

  14.学生志愿者、解说员,进行礼仪(负责)。

  15.校园及楼内卫生:负责。

  16.请柬发放:

  第一组:负责,所发单位略。

  第二组:负责,所发单位略。

  第三组:负责,所发单位略。

  第四组:负责,所发单位略。

  17.校园治安车辆放置:负责。

  18.要求:白色上衣,深色裤子。

  19.就餐安排。(负责。)

  注:全体教干教师7:30到校,分管校长负责协调调度相关工作。

  五、座谈活动议程

  主持人:

  会前播放图说学校

  1.主持人介绍与会领导嘉宾

  2.校长致欢迎辞

  3.校长汇报学校教学情况

  4.毕业学生代表发言

  5.家长代表发言

  6.来宾发言

  7.办事处领导讲话

  8.区领导讲话

  (三)建言献策

  (四)合影留念

  (五)就餐交流

  学校初中部

座谈会的策划方案6

  会议名称:省第一次全国污染源普查工作

  时间:年月日上午9︰00——12︰00

  地点:宾馆会议厅

  主持:(省环境监测中心站站长)

  参加领导:(省环保局副局长)

  (省环保局规划财务处处长)

  (省环保局规划财务处副处长)

  (省环境监测中心站副站长)

  与会人员:全省地、市环保局主管局长和监测站站长等有关人员

  会议内容:

  一、处长在会上传达了以下文件精神

  1、《国务院关于开展第一次全国污染源普查的通知》(国发〔20〕37号)(见附件1)

  2、“同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话”(相关文件:《关于印发副局长、同志和同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话的通知》(见附件2)

  3、《第一次全国污染源普查方案》(见附件3)

  二、副站长讲话要点:

  (一)在会上传达了以下文件精神

  1、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废水部分)》(见附件4)

  2、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废气部分)》(见附件5)

  (二)副站长讲话内容:

  会上,副站长指出:上述我省两个监测实施细则的制定依据是:国家环保总局即将修改完善并发布的“工业污染源及集中式污染治理设施监测技术规定”和“监测实施细则”以及《建设项目环境保护设施竣工验收规定》等相关法律法规。

  副站长在会上进一步指出目前这项工作面临的突出困难是:

  (1)经费问题;

  (2)土壤监测与污染源普查工作之间出现冲突时,应如何安排好这些工作;

  (3)虽然此前,国家和省上给各地配了监测仪器、设备,是否还有个别地区的监测能力不能达到工作要求;

  (4)与企业站的关系协调问题;

  (5)监测时,在废气方面能够监测的要尽量监测,不能监测的对工况和污染源状况要进一步了解。

  同时,副站长还就此项工作提出了以下四点建议和想法:

  (1)这项工作可以带动我省环境管理等其他工作,可使定量的数据变成定性的语言。

  (2)通过这次普查工作可以把污染源档案建立起来,这是一项基础性工作,污染源档案包括企业基本概况、生产工艺、各生产环节有哪些环保设施及污染物排放位置、监测点位布设,每次监测情况等。

  (3)提高我省监测综合分析能力,基本说清本区域污染源的情况及对本区域环境质量造成的影响,找出内在原因。

  (4)基本说清污染源排放总量和分布情况,建立污染源信息库。通过这次普查工作请各市监测站领导树立一种激活数据的意识和创新意识。

  三、各地州市领导交流意见和建议:

  1、市环保局副局长发言(要点):

  (1)普查工作经费如果要各地与市财政协调难度很大,希望能够从中央或者省级财政方面解决此问题,希望上级考虑省市的特殊性;

  (2)农业源的普查分工还须明确一些,这样有利于我们下一步的工作;

  (3)我们在会后,立即就此工作向市政府作专题汇报。

  2、市环境监测站站长发言(要点):

  (1)此项工作应取得当地政府的支持,建议应由市长或主管市长亲自挂帅、协调;

  (2)根据污染源名单、采样周期、监测技术规范等计算,工作量很大,有些企业(如硅铁、水泥行业存在无组织排放问题)监测难度大,省上必须确定、出台一个具体的监测技术规范;

  (3)我们目前要搞土壤监测、污染源监督性监测等,所以任务很重,能否将以上工作和污染源普查工作、排污收费监测工作合并在一起开展,获取一套数据;

  (4)一般源的监测是否按监测频次……

  ……

  四、副处长讲话要点

  会后,请各地尽快着手开展以下工作:

  (1)传达此次会议精神;

  (2)立即成立领导小组;

  (3)培训人员;

  (4)尽快开展工作。

  五、副局长在会上强调了七点内容:

  副局长要求,与会的.各地环保部门主管领导要在会后认真学习、消化国家、省上对此项工作的安排、部署,并强调:

  1、充分认识全国第一次污染源普查工作的重要性,这项工作不仅仅局限于环保系统内部,由于经济发展使污染源底数变化快,如不借助这次工作我省就很难摸清污染源底数。

  2、工作的艰巨性体现在:时间紧、任务重,特别是废水监测以及经费、监测能力上,艰巨性同时体现在队伍素质上,面对企业(使工况达到设计能力的75%以上)要做大量的协调工作。

  3、各地需高度重视工作的紧迫性,现在须马上安排、布置本年度第一季度的废水监测任务。

  4、会后,请立即行动起来,确保第一季度任务完成,尽快启动重点污染源监测,制定各市州的监测方案,并将方案上报省监测中心站,如有困难可作详细说明。

  5、各市立即着手筹备领导小组办公室等相应机构。

  6、对重点污染源名单须进一步进行复核,如认为需调整、补充的(例如放射源、新建投产的)要尽快上报省局。

  7、各地根据现状,做出一份详细的监测经费预算,以便省局向国家、省政府争取资金。

  六、站长作总结发言

  1、各地务必在会后,认真学习今天下发的相关文件。

  2、制定安排好本地区工作方案,先起步,再完善。

  3、高度重视质量保证,搞好这项工作必须注意“三同时”要求,即:工况、浓度和质量控制。

  4、这项工作是我们环保部门最大的“责任田”。

  5、省环保局已确定了普查工作小组办公室人员组成,并已上报省政府(目前正在审定中),办公室设在省环保局,由副局长任办公室主任,由任办公室副主任。

座谈会的策划方案7

  一活动背景

  为了进一步宣传,推广心理健康知识,增进学生的心理保健意识,引导学生应用的心理健康知识解决日常生活中遇到的心理问题,同时也提高大学生识别分析和判断心理知识相关问题的能力,xx院心理协会将会举办以“舒展心灵”为主题的'心理健康知识活动。

  二 活动目的

  通过心理健康知识这个活动使学生拥有积极向上的生活心态,了解更多的心理健康方面的知识,同时也为了丰富校园文化,提高同学们的心理素质,增强同学们的健康意识,树立其健康的积极的人生态度,已达到自我调整,自我完善。

  三 活动内容

  活动主题:舒展心灵

  参赛对象:xx院心理协会会员,以及有兴趣的学生也可参加。

  活动要求:a、参加活动的会员需要自行携带一支笔, 以便作答现场心理问题

  b、咨询部干事需要准备充分心理健康方面的资料

  c、活动当天穿着需得体大方,不可以穿拖鞋。

  主办单位:xx院心理协会

  活动时间:20xx年11月17日

  活动地点:一栋教学楼

  四、宣传计划

  宣传单:在校宣传栏上和公寓栏或人口流动较多的地方张贴协会简介

  网上消息发送:利用Q群及QQ校友发送短信作为宣传活动

  宣传部宣传:由心理协会的宣传部成员做宣传

  五 经费预算

  复制A4纸每人4份共预计:19元

  复制协会的简介30张共预计:6元

  彩色打印5份共预计:5元

  买水预计:10元

  共预计:40元

  六 活动当天应注意细节

  主要责任应带动当晚活动的气氛,避免冷场情况

  题目多准备几套,以便不时之需

  在活动前应该有几个暖场节目带动气氛

  活动结束后留下部分干事清理现场,并把相关物品给与及时归还。

座谈会的策划方案8

  一、活动背景:

  测绘协会迎来级新生,为了使协会会员更加融入测绘协会这个大家庭,帮助同学对解决学习和生活上带来的迷茫和困惑。(主要表现为:交往困难,不善交际,不敢交谈,缺乏人际交往的沟通技巧等。)对此,我系发动起此次“采矿工程系人际交流座谈会”活动。

  二、活动主题:

  让梦想飞翔

  三、活动宗旨:

  服务同学,团结同学,创先争优,共创和谐校园。

  四、活动目的:

  经历了六月高考的磨练,带着一份期盼,一份新奇,些许的焦虑,在秋天开始的时候,大学新生们踏入了贵州、踏上了阳光的土地,求知学子将在这片阳光土地上迈开他们未来精彩人生的第一步。然而面对陌生的大学生活、学习,同学们肯定感到困惑、迷茫。特此策划了此次活动以达到以下目的:

  1、让同学更深入的了解测绘协会,让他们觉得来到这里学习不会耽误他们的前程,让他们有一种为自己身为测绘协会一份子而骄傲的思想。

  2、构建一个不同级别不同系别互相交流、展现自我的平台。

  3、解答同学们在入学到现在时最渴望了解的大学生活中的各类问题。

  4、让同学们在相互的经验中找到更适合自己的学习方法,让以后的学习更有目的性。

  5、让同学们在以后的学习、生活和工作中有个学习的明确目标。

  五、活动对象:

  协会全体成员

  六、活动时间:协会迎新后第二周

  七、活动地点:媒体电教室

  八、活动安排:

  1、活动筹备期:

  (1) 成立活动小组:

  a.推选两名组长,主要负责总体工作的掌握,保持与上下之间的联系与沟通。

  b.其他部长应该积极配合组长的工作做好部门应做的事宜,并处理好和其他部门工作关系,具体工作由其他部门分工协作

  c.小组成员要服从组长的调配

  (2)活动主体分两组,各组选定一组长;

  具体要求:每组推选一名代表发言,由各部部长负责进行组队,组长带队

  (3) 由各部负责人员,了解各部在学习生活中碰到的问题,收集有关问题并对收集的'问题进行归类整理,提前把问题告知邀请嘉宾。

  (4) 召开各部代表会议,安排并交代相关事宜,特别是在提问和自由交流过程中的问题要给于重点的解释和交代,确保活动时会场的稳定秩序(各部部长负责通知到位)

  (5)拟定邀请人员:

  a、邀请老师

  b、每组选出一名同学发言。(各组互相交流)

  (6)邀请须到场人员并通知时间,地点及其他相关事宜,

  (7) 选定主持人(2个)和演唱歌手(2个)(选些能调动现场气氛的同学)

  (8)准备横幅、海报,做好横幅、海报宣传工作:

  横幅宣传:a.提前一周挂出横幅;

  b.活动当天收回横幅,并挂在活动现场

  (横幅内容:测绘协会人际交流会——让梦想飞翔)

  (9)事先与主持人沟通好,将相关事宜交代清楚

  (10)提前布置好场地

  (11)安排好维持现场秩序的人员,并交代清楚各项事宜

  2、活动开展期间:

  (1) 再次确定各项事宜是否已经布置完毕:如场地是否布置完毕,出席的嘉宾是否到了,电教设备是否能正常使用(特别是话筒,礼堂需要无线话筒,以便学生发言)

  (2) 按照活动进程单进行活动(工作人员配合好主持人做好现场工作特别是交流环节)

  (3)现场有负责照相的工作人员。

  3.活动后期

  (1) 活动结束后,工作人员做好现场秩序维持工作及善后工作

  (2) 就活动的现场情况及会后评价,写出此次活动的总结报告

  (3) 以各组各部在活动中的表现情况对以后的工作进行有针对性的安排。

  (礼堂小组工作人员于活动后第二天走访宿舍,收集会员对此次活动的看法;收集到场嘉宾对活动的评价)

  4.活动预期效果:

  在比较轻松的氛围中,让同学有所收获

  5.注意事项:

  (1) 工作人员及学生应提前到场

  (2) 维持活动现场秩序的稳定(尤其是自由问答时间),气氛活跃

  (3) 新生向嘉宾提问环节应提前安排好新生提问顺序,避免乱场

  (4) 协调好小组里各部门之间的关系,避免出现矛盾

  (5) 关注横幅及海报的状况,出现问题应及时解决

  (6) 会前准备好话筒,调试好电教设备。

  (7) 现场布置应事先做好

  (8)主持人的选择

  6.活动预算:

  (1) 矿泉水(小瓶):一箱(给嘉宾的):24元

  (2)横幅、海报80 元

  (3) 其他一切不可预知费用:50元

  经费合计:154元

  九、主办单位:采矿工程系

  十、承办单位:毕节学院测绘协会

  十一、附录:

  附录一:

  邀请人员:

  协会指导老师

  各社团负责人

  附录二:工作分配

  1、活动实施:主席团、秘书部、办公室

  2、活动筹备期的(1)(2)项任务由策划部成员负责

  3、活动筹备期的(3)(10)(11)项由学术部成员

  4`活动筹备期的(4)(5)办公室成员负责

  5、活动筹备期的(7)(8)由宣传部负责

  6、活动开展期间,会场由各部部长现场维持秩序

  附录三:主持人

  主持人:待定

  主持人要求:要有主持的经验,要有控制大场面的能力,要有应变能力,说话要得体。

  附录四:流程:

  a. 播放歌曲(为了给本次会议定下一个比较轻的基调) (3-5分钟)

  b. 嘉宾入场

  c.播放迎嘉宾的歌曲,主持人迎出嘉宾(5分钟)

  d、主持人宣布活动开始

  e. 各嘉宾(根据从各班中收集的问题)有针对的介绍他们在大学几年来的心得 (三个嘉宾一个(7-10分钟)共(21-30分钟)

  f、主持人就嘉宾的心得提出问题,各组同学进行回答(回答出的同学可发一些纪念的小礼品)(10—20分钟)

  h、自由问答时间:各组代表发言(限一人)——各部就以上各组学生代表的发言可进一步提出新问题,做深入的讨论,也可就其他问题进行讨论。(15分钟)

  i、歌唱选手(2个人)演唱 歌曲:关于人生励志的(8分钟)(活跃气氛,节目自由问答之前)

  j.主持人(或嘉宾代表)做总结发言,主持人宣布活动结束(7分钟)

  (整个活动在二个小时左右,主持认可看现场情况适当把握时间)

  附录五:工作人员分学生会主席团,学术部,宣传部,策划部,秘书组,办公室

座谈会的策划方案9

  一、目的:

  1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

  2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

  3、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。

  4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

  二、地点:

  四楼大会议室

  三、时间:

  xx年5月19日(暂定)

  四、人员名单:

  暂按30人左右。(名单另行讨论决定)

  1、生产一线老员工

  A、先进劳模、技术人员

  B、有带头作用或有代表性的老工人

  C、敢于提问、沟通较好的老工人

  D、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

  2、生产一线新员工(二年以内进厂的)

  A、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工。

  B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

  C、平凡岗位任劳任怨,责任心强。

  3、部分管理人员:可选择内聘转岗的员工及新进大学生

  五、议程(约2:30-5:30)

  1、管理部部长主持会议,会议开场白:说明本次会议的主题和目的.,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

  2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

  3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。

  4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。

  5、总经理发表讲话。

  六、组织工作

  1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定

  2、5月17日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到后人数。

  3、5月19日上午12:00前,会场布置完成,横幅悬挂,音响调试完成,水果食品摆放到位。

  4、5月19日上午12:00前,会议中需所资料准备到位。

  5、5月19日下午,会议拍照及会议记录、会后宣传。

座谈会的策划方案10

  一、目的

  1、沟通并签订20年年度代理合同,明确明年任务。

  2、传达20年营销思路,发布公司“渠道下沉、大力发展分销,发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点,形成20年区域培养方案及营销工作大纲,指导区域经理工作。

  3、发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20年产品战略,提振经销商信心,降低中大经销商多品牌经营的风险。

  4、通过一对一深度沟通,深化厂商关系,改变以往“年度两次大会,通过博弈吸钱”的营销模式,为“政策常态化,降低经营风险;减少厂商博弈,集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”,引导公司更加健康和稳妥的发展。

  5、适当将多品牌运作及特大经销商,20年第一季度的钱吸入公司账户,减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。

  二、范围

  1、本文件适用于20D&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作

  2、文件抄送:总经理、副总经理、财务总监

  3、文件发放:营销中心、企划部、研发部、生产部

  三、原则

  1、会议形式力求简单、严控费用,费用占比不宜超过提货额的10%。

  2、分管领导负责原则:分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流,强化厂商关系,要明确各领导的行动路线,走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订,区域经理总结、填充)。

  3、会前准备工作

  ①发通知说明,今年调整思路取消了“经销商大会”,不能让经销商有猜测、疑虑。

  ②区域经理必须深入调研,要总结、提炼区域亮点、影响打款的.核心原因等。

  ③要确定年底能发布哪些新产品,要明确能推出哪些新的形象和演示道具。

  ④会前完成1500万基础目标的意向谈判,会议期间主要是推动冲刺目标的实现。⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结,服务工具设计。

  4、会议沟通内容:

  ①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议;

  ②D&W下一步产品战略(发展RO等);

  ③发布公司20年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等);④研讨20年区域目标和销售策略;⑤签署20年合同和任务书;

  5、会议要紧扣主题,输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口,总策划审核)

  四、会议安排

  1、会议行程安排

  全国经销商分为十个会议区,结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分,会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。

  2、会议流程(下述仅以滇黔桂会议为范本,其它区域会议流程类似)

  12月15日,下午到达之后自由沟通,晚上洽谈

  12月16日,会议议程

  五、会议费用预算

  备注:经销商住宿住宿自行解决,公司只负责餐费。

座谈会的策划方案11

  一、目的:

  1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

  2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

  2、减少流失率,增加员工的`归属感与忠诚度。

  3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

  二、地点:四楼大会议室 三、时间:年5月19日(暂定) 四、人员名单:暂按30人左右。(名单另行讨论决定)

  1、生产一线老员工

  A、先进劳模、技术人员

  B、有带头作用或有代表性的老工人

  C、敢于提问、沟通较好的老工人

  D、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

  2、生产一线新员工(二年以内进厂的)

  A、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工

  B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

  C、平凡岗位任劳任怨,责任心强。

  3、部分管理人员:可选择内聘转岗的员工及新进大学生

  五、议程(约2:30-5:30)

  1、管理部部长主持会议,会议开场白:说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

  2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

  3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。

  4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个

  老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提

  问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认

  真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当

  面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。

  5、总经理发表讲话。

  六、组织工作

  1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定

  2、5月17日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到后人数。

  3、5月19日上午12:00前,会场布置完成,横幅悬挂,音响调试完成,水果食品摆放到位。

  4、5月19日上午12:00前,会议中需所资料准备到位。

  4、5月19日下午,会议拍照及会议记录、会后宣传。

座谈会的策划方案12

  一、时间:20年x月

  二、地点:x会议室

  三、出席对象:x领导班子成员,机关全体工作人员;区直各负责人;x单位负责人;基层群众以及服务对象代表。

  四、会议内容

  1、关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;

  2、群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;

  3、对我局开展好x活动的`意见和建议。

  五、有关要求

  1、请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。

  2、座谈会议结束后,请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总,并于x月x日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。

  六、会议安排

  1、主席台:x局长、x局长、x局长、、x局长

  2、会议通知:请局办公室负责通知局机关所有人员参会,请局条线负责通知各相关人员参会。

座谈会的策划方案13

  一、会议时间:

  9月10日(星期四)上午9:00,会期半天。

  二、会议地点:

  创新楼三楼会议室

  三、参加对象:

  1、教育局来校慰问领导;校董会成员;离退休老干部代表;家长代表。

  2、学校校长室成员;中层干部代表;部分优秀教师代表:匡艳、倪金玲、丁文联、钱学菁、张相春、朱敏(大)

  四、活动准备:

  1. 9月8日前给所有学校董事会成员、扬中市三十强企业、退休老同志代表,寄发请柬,请柬中附学校新一届领导班子合影。 (办公室)

  2. 9月10日早晨在前后校门口给每位老师送一只红苹果,以表学校节日问候。 (陈、办公室、总务处)(前门:李培莲顾健陈斌王汉民后门:丁劲松王泳张纪云)

  3. 9月10日晨会课“庆祝教师节红领巾广播”。 (刘、德育处)

  4. 9月10日座谈会服务安排:

  (1)环境布置:展牌:老师,节日快乐!老师,您辛苦了!(黄、美术组)

  (2)来宾接待:李培莲丁劲松(一楼)卢敏洪颖琪(三楼会议室)

  (3)会议室布置:(陈、总务处)

  (投影:扬中实小庆祝第25个教师节座谈会)

  (茶水:绿茶香烟鲜花:桌花2盆;点心:糕点水果:哈密瓜无籽葡萄香蕉)

  (4)一楼来宾接待处:一组:张月春祝琴二组:包久娣苏红梅

  (5)拍照:冯涛摄像:马蓉

  附:下午4:00内退、退休教师座谈会,晚上学校食堂招待。 (陈、总务处)

座谈会的策划方案14

  一、活动背景

  为答谢对20xx年**同乡会提供大力支持的赞助商及各界人士,组委会以春茗暨交流促进座谈会为依托,借此展现在**乡人的文化特色,加强老乡之间的交流,搭建交流平台,畅叙乡谊,与各界朋友共谋合作发展。

  回顾同乡会去年的各项会务工作和活动,仍须共同扩大社会影响力,更好地发挥同乡会的桥梁纽带作用,进一步加深同乡间的.情谊。借此良机,会上迅速落实**商会成立。

  二、活动主旨

  促进交流、整合资源、优势互补、共谋发展

  三、活动时间

  20xx年4月12日,星期六,14:00集合

  四、活动地点

  集合地点:龙华豪恩,学习交流:龙华豪恩厂区 ,晚宴:龙苑酒楼

  五、活动对象

  名单待拟,类似胡敬天,李敏,曾向阳等中小型优秀企业家,名企高管,各界精英人士40人左右。

  六、活动流程

  会务接待、会议交流、晚宴答谢

  14:10安排进入会议室,主持人开场白,组委会主任致辞,与会人员交流。

  17:00会议结束,组织豪恩厂区参观学习

  18:00-20:00 安排晚宴。

  七、活动预算

  学习交流场地免费,晚宴预算6桌×800元≡4800元。

  八、事项安排

  申抚宁:负责本次活动全面管控。

  伍志国、欧会明:负责本次活动方案整体策略方向。

  章红、陶宗:负责本次活动方案策划、实施与管控,人力资源宏观配置协调。

  王燕兰、张智强:负责本次活动实施与控制、人员配备、组织秩序管制。

  雷海波、朱华:负责本次活动前中后各类宣传、网络环境配合。

  雷项、曾锋、邓志发:负责本次活动与会对象邀请、甄选,会场交流。

  孙明、陈桂华:负责本次活动所有设施配备和管控及所有后勤服务。

  雷项、严建安:负责本次活动所有帐目制作及收支管控。

  伍志国:负责本次活动主持与现场气氛控制、节目串联、主诗词准备。

  礼仪:雷项、王燕兰

  摄影:雷海波

  安保:陶宗、孙明

座谈会的策划方案15

  一、时间:

  20xx年x月

  二、地点:

  xxx会议室

  三、出席对象:

  xxx领导班子成员,机关全体工作人员;区直各xx负责人;xxx单位负责人;基层群众以及服务对象代表。

  四、会议内容

  1.关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;

  2.群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;

  3.对我局开展好xxx活动的意见和建议。

  五、有关要求

  1.请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。

  2.座谈会议结束后,请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总,并于x月x日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。

  六、会议安排

  1.主席台:x局长、x局长、x局长、  一、活动目的:

  1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

  2、增进员工之间感情。

  3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。

  4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

  二、地点:

  综合楼二楼培训室

  三、时间:

    四、参会人员:

  生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

  特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管、刘总

  主持人:

  五、议程流程

  1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的'氛围。

  2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。

  3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

  4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。

  5、刘总总结发言。

  六、费用预算

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